摘要
为满足社会高速发展的需求,农信社的经营管理模式必须进行创新与变革。在银行净息差持续缩小的情况下,农信社的盈利能力和可持续发展能力都面临着巨大挑战。全面预算管理是农信社强化内部控制的一项重要举措,它不仅可以优化资源配置,同时对农信社的全面发展也起到了重要的推动作用。然而,目前我国部分农信社在实行全面预算管理时还存在一定的问题,对其经营业绩造成了很大的影响,严重的还会影响农信社的正常运营。为此,农信社必须从建立全面预算管理入手,提高其盈利能力和市场竞争力。文章从我国农信社全面预算管理的现状出发,提出了一些对策,以期使农信社的全面预算管理得到进一步的优化与完善。
