摘要
传统财务管理模式下,业务、财务两部门独立运行且相互割裂,已无法满足现代企业高质量发展需要。目前,有不少企业以业财融合为抓手,通过信息化建设、流程再造与组织结构调整等手段的应用取得了良好的转型成果。然而,从宏观角度来看,大多企业财务管理转型依然存在问题,业财融合成效不佳。文章简单阐述了业财融合在企业财务管理转型中的运用意义,重点从思想观念、组织架构、管理体制、管理手段、流程再造、人才培养等方面讨论了业财融合下企业财务管理转型中的问题,在此基础上提出了几点关于业财融合的运用策略,希望对企业发挥业财融合优势、推动财务管理转型有所借鉴与启发。
出处
《市场瞭望》
2023年第22期104-106,共3页
