基于绩效改进的在岗赋能培训

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摘要本文详细分析了绩效改进与绩效管理的相似点、不同点和争论点。在理解绩效改进内涵的基础上,指出绩效改进和在岗赋能培训遵循一致的基础原则,即专注结果、系统思维、增加价值、伙伴关系,提出可将绩效改进作为在岗赋能培训中的底层逻辑和技术核心。进而秉持绩效改进精神,运用绩效改进技术,助力培训升级。借力绩效改进项目的实施,最终实现人力资源管理功能的增值。

作者黄芳

机构地区中国石油管理干部学院(广州)

出处《石油组织人事》 2022年第6期60-63,共4页

基金 “绩效改进——在岗赋能运作模式研究”课题阶段性成果

关键词绩效改进在岗赋能绩效管理

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F426.22 [经济管理—产业经济]

作者简介黄芳,中国石油管理干部学院(广州)副教授。

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石油组织人事

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