摘要
随着物价指数上涨,生活成本不断上升,员工扣缴社保、公积金等,实际到手工资只能维持个人生活需求。各地城市发展差距不断缩小,外来务工出现返乡潮,导致“人越来越难招”。加油站因薪酬待遇偏低周边同行业竞争对手,且日常安全管理、服务管理规范要求较多,增加员工劳动量;私营企业管理岗偏向家族人员,员工晋升空间比较有限等等。而员工频繁流失对加油站产生了很多不利影响,如致使加油站人力资源成本增加,导致加油站服务质量下降,及削弱加油站团队士气等。故需要通过提高福利政策让员工有归属感,通过提升激励机制减少员工流失。
出处
《商业文化》
2024年第2期93-94,共2页
Business Culture
