摘要
在现代企业管理体系中,成本管理的优势在企业管理中日益凸显,尤其是国有企业。本文基于国有企业成本管理的有关规定,分析了国有企业成本管理存在的问题,提出解决问题的应对策略,围绕实施精细化管理、更新成本管理理念、EPC项目成本控制新思路、重视数字化转型、实行全面风险管理等五个方面进行阐述。在当今经济大环境下,通过采取上述应对策略,国有企业能够对各项经济活动成本进行有效控制,通过提升自身经济效益,进而提升其核心竞争力,保证其实现持续、健康发展。国有企业实施成本管理成效显著,意义重大。
出处
《现代营销（上）》
2023年第7期25-27,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW
作者简介
张弘扬(1989—),女,满族,河北省雄县人,本科,中级会计师,研究方向:成本管理。
