摘要
本文旨在探究参与过程结构设计的包容性与参与式预算中资源分配结果之间的关系。本文以韩国首尔的参与式预算为例,在该案例中,再分配并非明确的目标。探究结果表明,创建能够促进和鼓励公众参与的组织结构,已经促使首尔的参与式预算将公共资金分配给贫困社区。
This study examines the relationship between inclusiveness with respect to the structural design of the participatory process and resource allocation outcomes in participatory budgeting.Empirically,this article examines the case of participatory budgeting in Seoul,South Korea,where reditribution is not an explicit goal.Findings suggest that creating organizational structures that enable and encourage public participation has led Seoul's participatory budgeting to distribute public funds toward poor neighborhoods.
作者
卢元
薛莉莉
蔡梦莹(译)
熊缨(审校)
Won No;Lily Hsueh;Mengying Cai(Shanghai University of Finance and Economics,China;Arizona State University,USA;不详)
出处
《国际行政科学评论（中文版）》
2022年第3期64-85,共22页
International Review of Administrative Sciences
关键词
行政与民主
公众参与
包容性
参与式预算
公共管理
再分配
社会公平
administration and democracy
citizen participation
indusiveness
participatory budgeting
public management
redistribution
social equity
作者简介
通信作者:卢元(Won No),中国上海财经大学公共经济与管理学院助理教授。研究重点为参与式治理和公共管理,特别是通过公众参与改善政府决策过程等方面,Email:no.won@mail.shufe.edu.cn,ORCID iD https://orcid.org/0000-0001-6534-5702;薛莉莉(Lily Hsueh),美国亚利桑那州立大学公共事务学院助理教授,朱莉·安·瑞格利Uulie Ann Wrigley)全球可持续发展研究所可持续发展高级科学家。研究重点为替代治理方法在公益事业跨政策问题领域的出现、传播和影响,如环境和自然资源政策管理;蔡梦莹(Mengying Cai),中国人事科学研究院人力资源市场与流动管理研究室助理研究员,研究方向为人力资源流动管理、技能人才队伍建设等。
