摘要
露天煤矿生产组织是一项多人、多部门,充分协调,高度配合的集体活动,根据煤矿所处的发展阶段不同,现有资源匹配情况不同,有着不同的特点。兼顾安全、效率、效益等因素确定阶段性管控重点与主要生产环节,通过积极控制生产组织中的主要环节,明确既定任务指标与时间节点的方式约束其他生产环节,内部生产组织充分协调,高度配合,以点定班,倒排时间表等方式来保证主要生产环节运作模式最优,保证资源最佳匹配,最终实现安全、优质、高效的体系运行。
出处
《冶金管理》
2021年第5期13-14,共2页
China Steel Focus
