摘要
业主在公路工程实施阶段的项目管理工作主要是控制施工周期、成本投入以及协调施工组织等,但其中的一些现有问题需要得到正视,结合施工要求,对投资、进度及安全等层面的管理工作展开探讨。如前所述,投资及进度的管理,需要在现有的实践任务中进行优化,以便按照项目建设需求,借助管理提升效率。同时,解决成本超支等问题对于项目管理而言同样重要,基于此,提出改进及落实方案,带动施工整体效益的增长。
出处
《运输经理世界》
2021年第3期15-16,共2页
Transport Business China
作者简介
党忠柱(1984-),男,汉族,陕西安康人,工程师,研究方向:农村公路建设与管理
