摘要
在大型装饰项目中,装饰总包的角色至关重要,其承上启下的作用不可忽视。该研究以上海银行浦西总部大楼室内装饰工程项目的管理实践为基础,深入研究了大型装饰总包项目中各条线管理的关键性。通过对项目管理的实践经验进行总结和分析,该文着重探讨了如何有效利用条线管理,以实现生产任务的完美落地和经济效益的最大化,同时提出优化各条线管理的协调与执行是取得项目成功的关键因素之一。因此,该文重点关注如何通过有效的条线管理实践,实现项目目标的有效性,以期该研究成果能为大型装饰总包项目的管理实践提供有益的启示和指导。
出处
《中国建筑装饰装修》
2024年第12期158-161,共4页
Interior Architecture of China
作者简介
林之昊,男,上海市建筑装饰工程集团有限公司项目经理,工程师。
