摘要
自2004年以来,我国就已经开始了粮食流通体制的市场化改革,积极鼓励和允许市场主体多元化参与粮食经营,将国有粮食企业全面推向市场,作为国有企业,其逐渐形成了自主经营、自负盈亏以及自我发展的独立主体和法人实体,这类国有企业虽在粮食流通体制中占据重要地位,可内部控制建设却不如市场上大多企业,限制了国有企业的成长和发展。2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》、2010年4月,五部委又发布了《企业内部控制配套指引》,深刻展现了国家对企业内部控制发展的重视程度,在2014年的中央一号文件中,再次明确强调了粮食安全的重要性,由此,以内部控制为管理切口,提升这类企业管理质量不仅是企业自身发展的要求,更是国家、社会对企业提出的希翼,作为国家调控粮食市场的重要载体,国有企业内部控制体系构建势在必行。本文从内部控制相关概念出发,分析当前国有企业内部控制存在的典型问题,并结合实际给出相应优化策略,以期提升国有企业内控管理质量。
出处
《质量与市场》
2022年第1期103-105,共3页
Quality & Market
