摘要
随着我国社会经济发展水平不断进步,我国整体经济实力也在日益加强。同时,我国民营企业经营生产方式也在发生转变,传统的粗放式管理模式已经无法保障民营企业在市场竞争中的地位,为提高企业市场占有率,提高企业经济效益,企业领导者应当重视精细化成本管理工作,对企业内部进行更加精细、全面的高效管理,以此加强企业内控效果,提高企业经济收益。因此,本文首先对民营企业开展精细化成本管理工作的基本内涵进行阐述,随后对民营企业开展精细化成本管理中存在的问题进行分析,以此探究精细化成本管理的有效措施。
出处
《质量与市场》
2022年第10期106-108,共3页
Quality & Market
