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在大型项目中推行OPM^3的重要意义以及在振兴东北老工业基地中的实际应用
1
作者
韩菁
杨锡怀
石明
《管理工程学报》
CSSCI
2005年第B10期34-38,共5页
本文提出了大型项目是实现振兴东北老工业基地战略目标的载体,并就项目中存在的风险进行了分析。随后本文介绍了组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)——OPM3的构成及其用途。探讨了推广应用OPM3...
本文提出了大型项目是实现振兴东北老工业基地战略目标的载体,并就项目中存在的风险进行了分析。随后本文介绍了组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)——OPM3的构成及其用途。探讨了推广应用OPM3,对提高项目成功率具有重要意义。并且以我国大型重型机械企业为例——沈阳重型集团在项目管理思想、方法的基础上,学习运用OPM3模型,在参与沈阳地铁建设的大型项目中,使企业的项目管理水平更为成熟。最后,本文为实施振兴东北老工业基地战略中的大型项目管理工作提出新的建议。
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关键词
OPM3
项目风险
项目管理
振兴东北老工业基地战略
大型项目
组织项目管理成熟度模型
应用
重型机械企业
PROJECT
项目管理工作
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题名
在大型项目中推行OPM^3的重要意义以及在振兴东北老工业基地中的实际应用
1
作者
韩菁
杨锡怀
石明
机构
东北大学工商管理学院
辽宁
省经济委员会
ipmp辽宁认证培训中心
出处
《管理工程学报》
CSSCI
2005年第B10期34-38,共5页
文摘
本文提出了大型项目是实现振兴东北老工业基地战略目标的载体,并就项目中存在的风险进行了分析。随后本文介绍了组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)——OPM3的构成及其用途。探讨了推广应用OPM3,对提高项目成功率具有重要意义。并且以我国大型重型机械企业为例——沈阳重型集团在项目管理思想、方法的基础上,学习运用OPM3模型,在参与沈阳地铁建设的大型项目中,使企业的项目管理水平更为成熟。最后,本文为实施振兴东北老工业基地战略中的大型项目管理工作提出新的建议。
关键词
OPM3
项目风险
项目管理
振兴东北老工业基地战略
大型项目
组织项目管理成熟度模型
应用
重型机械企业
PROJECT
项目管理工作
分类号
F127.3 [经济管理—世界经济]
F426.7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
在大型项目中推行OPM^3的重要意义以及在振兴东北老工业基地中的实际应用
韩菁
杨锡怀
石明
《管理工程学报》
CSSCI
2005
0
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参考文献
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