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题名浅谈建筑施工的质量管理
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作者
赵东光
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机构
黑龙江省建筑职工技术学院
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出处
《工业技术经济》
1999年第6期43-44,共2页
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文摘
改革开放后,建筑业得到了很大的发展,建筑行业和企业都开始了经营机制的转变。在这种自我角色的转换过程中,一些施工单位不自觉地放松了施工管理的要求,而且由总公司——公司——分公司——工程处直至项目经理部(个人承包)的逐层放权,不仅是下放了经营权、管理权,也不可避免地放松了施工管理,一些实行了单包工的工作或承包者聘请的施工员对公司的质检员采取敷衍或不合作的可听可不听的态度。有些承包者有意偷工减料或对质量问题听之任之,一些承包者更是缺乏质量管理的起码素质,由于人事、财务等权限的下放,使得公司对分包工程的行政约束大大减弱。
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关键词
房屋建筑工程
企业
经理
企业管理
企业领导
质量
质量意识
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分类号
F425
[经济管理—产业经济]
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