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题名出奇制胜及其它
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作者
许武林
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机构
黑龙江省大庆市政府办公室
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出处
《领导科学》
北大核心
1992年第11期13-13,共1页
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文摘
运用逆向思维进行决策的事例屡见不鲜,大都能取得出奇制胜的效果。一、出奇制胜。抗日战争胜利后,蒋介石为掩盖自己发动内战的真面目,大放和平烟幕,三次电邀毛泽东赴重庆谈判。毛泽东广听众议,又力排众议,运用逆向思维,毅然做出了去的决定。由于蒋介石的错误分析,使他在谈判桌上陷于被动,不得不被迫签定了“双十协定”。许多大量事实都能证明,运用逆向思维进行决策,可以收到争取主动,出奇制胜的效果。二、超乎寻常。对西安事变这一突如其来的事件,如果按照传统思维去分析考虑对策,恐怕解决的办法很简单,那就是结果蒋介石的性命。那样,问题虽解决了,但造成的后果将是抗日力量的削弱。
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关键词
逆向思维
错误分析
双十协定
重庆谈判
争取主动
辩证统一
消息树
傻子瓜子
个体经营
革命经历
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
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