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题名浅谈目标成本管理的实际运用
被引量：1
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作者
王丽萍
柏春华
赵英华
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机构
哈尔滨星耘贸易有限公司
哈尔滨高等投资专科学校
黑龙江省国际旅行社
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出处
《工业技术经济》
1999年第2期21-23,共3页
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文摘
一、目标成本管理概述 (一)目标成本管理含义 目标成本管理,也有人称之为成本目标管理。它是企业目标管理的一个重要组成部分。具体地说,目标成本管理就是:首先要根据企业的总体奋斗目标测定产品的目标成本,然后将目标成本按产品结构或产品形成过程或产品内容进行分解,再按这些分解目标的要求,去组织设计、试验、生产准备,材料供应以及日常性生产管理和技术管理,以保证目标成本管理的完成。 可见,目标成本管理只有结合生产经营的不同性质和特点,以新老产品形成的全过程为对象进行有效的管理,才能充分发挥其作用。
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关键词
目标成本管理
企业
企业管理
目标成本分解
产品成本管理
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名试谈施工企业的存货管理
被引量：1
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作者
吕海涛
黑龙江
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机构
黑龙江省体育国际旅行社
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出处
《商业研究》
CSSCI
北大核心
1999年第10期15-17,共3页
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文摘
从财务管理的角度讲，企业存货每次采购量的大小和间隔时间的长短，影响着企业的经济效益．在全年需用量和市价固定的情况下，存货的购里成本一定，每次采购量越大，平均库存量越大，供应间隔期越长，订货成本越小。
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关键词
施工企业
财务管理
存货管理
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分类号
F426.9
[经济管理—产业经济]
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