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题名实行联销计酬责任制的体会
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作者
郑三华
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机构
黄陂县祁家湾供销社
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出处
《武汉财会》
1988年第3期27-,共1页
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文摘
我社自1984年即实行联销计酬经营承包责任制.作法是:年初将全年计划销售额分解成12个数据下达给柜组,并辅之以月定额商品资金,定额费用,定额商品损耗,作为反扣指标。月末,按各柜组实际销售额占计划的百分比,乘以职工工资总额,计算出职工的第一项应发工资。同时,将反扣指标节约式超支占定额的百分比,再次乘以职工工资总额,计算出职工的第二项应发工资(如超支额大可能出现负数),两项应发工资之和即为职工当月的实发工资.经过几年的实践,这种经营承包责任制有如下优点: 第一,这种核算方法,通俗易懂,简便易行,特别是在基层企业职工文化素质较低的状况下,更具有广泛的适用性和较高的透明度。采用这种责任制,大多数职工能计算出自己当月的工资收入,可以激发职工的干劲。
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关键词
经营承包责任制
职工工资总额
核算方法
基层企业
商品损耗
商品购进
加速资金周转
企业经济效益
企业奖励基金
积压商品
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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