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农村合作银行内长效控制机制与发展战略
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作者 王志刚 许宪国 《浙江金融》 北大核心 2007年第5期26-26,20,共2页
如何将我行建设成为业务发展良性、内控机制健全的社区精品银行,关键是要建立和完善内部控制长效机制,即要从法人治理、内控文化、制度规范、资本约束、风险追究、监督制衡等方面,建立有效的控制机制、运行机制和传导机制,使内部控... 如何将我行建设成为业务发展良性、内控机制健全的社区精品银行,关键是要建立和完善内部控制长效机制,即要从法人治理、内控文化、制度规范、资本约束、风险追究、监督制衡等方面,建立有效的控制机制、运行机制和传导机制,使内部控制和风险管理在较长的时期内发挥稳定作用,促进发展战略和经营目标的顺利实现。 展开更多
关键词 内部控制 农村合作银行 风险管理 业务发展 精品银行 内控机制 法人治理 内控文化
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