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青海省汽车配件“六五”后三年经营效益的初步预测和分析
1
作者
刘正兴
《预测》
1983年第5期32-36,共5页
青海汽车工业公司是在原汽车制造办公室和汽车配件公司的基础上合并而成的企业性公司。它统管全省汽车、变型车及汽车配件的计划、生产、供应和配件的销售工作。除省汽车制造厂、省汽车配件厂是公司的直属企业外,其他各生产厂、三个地...
青海汽车工业公司是在原汽车制造办公室和汽车配件公司的基础上合并而成的企业性公司。它统管全省汽车、变型车及汽车配件的计划、生产、供应和配件的销售工作。除省汽车制造厂、省汽车配件厂是公司的直属企业外,其他各生产厂、三个地区销售分公司,只负责产、供、销的松散性业务领导。即便公司直属厂,也是分别核算,局统一平衡。考核公司经营效益好坏的主要指标是:(1)完成全省汽车工业生产任务的好坏;(2)公司本身经营效果和利润的多少。
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关键词
汽车配件
经营效益
销售额
经营效果
进销差价
汽车制造厂
生产厂
销售工作
分别核算
二次指数平滑法
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题名
青海省汽车配件“六五”后三年经营效益的初步预测和分析
1
作者
刘正兴
机构
青海省汽车工业公司
出处
《预测》
1983年第5期32-36,共5页
文摘
青海汽车工业公司是在原汽车制造办公室和汽车配件公司的基础上合并而成的企业性公司。它统管全省汽车、变型车及汽车配件的计划、生产、供应和配件的销售工作。除省汽车制造厂、省汽车配件厂是公司的直属企业外,其他各生产厂、三个地区销售分公司,只负责产、供、销的松散性业务领导。即便公司直属厂,也是分别核算,局统一平衡。考核公司经营效益好坏的主要指标是:(1)完成全省汽车工业生产任务的好坏;(2)公司本身经营效果和利润的多少。
关键词
汽车配件
经营效益
销售额
经营效果
进销差价
汽车制造厂
生产厂
销售工作
分别核算
二次指数平滑法
分类号
G303 [文化科学]
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1
青海省汽车配件“六五”后三年经营效益的初步预测和分析
刘正兴
《预测》
1983
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