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全面预算绩效管理促进高校整体支出绩效的双重传导逻辑与提升路径
被引量：
4
1
作者
徐子涵
仝永刚
《财会通讯》
北大核心
2025年第4期155-164,共10页
全面预算绩效管理是中国情境下实现高等教育资金聚力增效、促进高校整体支出绩效提升的关键。在教育经费运行“紧平衡”的背景下探索全面预算绩效管理影响整体支出绩效的底层逻辑对推动高校治理能力现代化、实现内涵式建设具有重要的现...
全面预算绩效管理是中国情境下实现高等教育资金聚力增效、促进高校整体支出绩效提升的关键。在教育经费运行“紧平衡”的背景下探索全面预算绩效管理影响整体支出绩效的底层逻辑对推动高校治理能力现代化、实现内涵式建设具有重要的现实意义。文章以整体支出绩效内涵为切入点,基于委托代理理论溯源导致高校整体支出绩效存在失衡的深层原因,通过系统性逻辑演绎方式从宏观和微观视角解析全面预算绩效管理影响整体支出绩效的内在机制,建构“利益相关者交互—组织要素融合”二维理论框架,揭示不同语境下预算绩效管理提升高校整体支出绩效的双重底层传导逻辑。并据此提出数字化技术赋能、内部制度环境联动、配套管理体系协同以及绩效管理要素完善四条改革路径选择,为全面深化预算绩效管理改革、进一步提高整体支出绩效提供了理论指引和实践驱动,助力高校在2035国家教育现代化总目标下提升办学效益、实现治理能力现代化转型以及推进内涵式发展。
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关键词
全面预算绩效管理
整体支出绩效
双重传导逻辑
提升路径选择
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职称材料
预算绩效管理改革:高校成本管理体系构建与运行机制
被引量：
6
2
作者
徐子涵
仝永刚
毛军梅
《财会通讯》
北大核心
2024年第24期149-156,共8页
文章基于“全覆盖、全方位、全过程”的预算绩效管理特征,结合资金运动理论和预算绩效管理理论,试图构建“管理逻辑-体系结构-运行机制”的理论分析框架,分析高校成本管理在预算绩效管理改革背景下应做出怎样的改变。研究发现,成本管理...
文章基于“全覆盖、全方位、全过程”的预算绩效管理特征,结合资金运动理论和预算绩效管理理论,试图构建“管理逻辑-体系结构-运行机制”的理论分析框架,分析高校成本管理在预算绩效管理改革背景下应做出怎样的改变。研究发现,成本管理与全面预算绩效管理运作逻辑间以信息为媒介存在嵌入式耦合关系,以此为基础基于成本信息生成过程重新审视成本管理体系的构成维度,认为围绕成本目标定额、计量监督、归集分配以及报告编制四个核心维度设计成本管理体系,能与全面预算绩效管理具有较高的契合度和融合性。并进一步详细剖析了体系组成要素的内容以及操作流程,提出文化创新、责任约束、制度引导、信息沟通等运行机制予以保障,为高校财务管理转型升级、提升资金效益和效能以实现内涵式发展提供参考价值。
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关键词
成本管理体系
全面预算绩效管理
成本信息
绩效信息
底层逻辑
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职称材料
题名
全面预算绩效管理促进高校整体支出绩效的双重传导逻辑与提升路径
被引量：
4
1
作者
徐子涵
仝永刚
机构
陕西理工大学财务处
出处
《财会通讯》
北大核心
2025年第4期155-164,共10页
基金
陕西省教育厅专项研究项目“陕西省地方高校预算绩效管理体系及运行机制改革研究”(项目编号:23JK0369)
陕西会计学会研究项目“高等学校成本核算方法创新研究”(项目编号:22JC043)阶段性研究成果。
文摘
全面预算绩效管理是中国情境下实现高等教育资金聚力增效、促进高校整体支出绩效提升的关键。在教育经费运行“紧平衡”的背景下探索全面预算绩效管理影响整体支出绩效的底层逻辑对推动高校治理能力现代化、实现内涵式建设具有重要的现实意义。文章以整体支出绩效内涵为切入点,基于委托代理理论溯源导致高校整体支出绩效存在失衡的深层原因,通过系统性逻辑演绎方式从宏观和微观视角解析全面预算绩效管理影响整体支出绩效的内在机制,建构“利益相关者交互—组织要素融合”二维理论框架,揭示不同语境下预算绩效管理提升高校整体支出绩效的双重底层传导逻辑。并据此提出数字化技术赋能、内部制度环境联动、配套管理体系协同以及绩效管理要素完善四条改革路径选择,为全面深化预算绩效管理改革、进一步提高整体支出绩效提供了理论指引和实践驱动,助力高校在2035国家教育现代化总目标下提升办学效益、实现治理能力现代化转型以及推进内涵式发展。
关键词
全面预算绩效管理
整体支出绩效
双重传导逻辑
提升路径选择
分类号
G647.5 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
预算绩效管理改革:高校成本管理体系构建与运行机制
被引量：
6
2
作者
徐子涵
仝永刚
毛军梅
机构
陕西理工大学财务处
出处
《财会通讯》
北大核心
2024年第24期149-156,共8页
基金
陕西省教育厅专项研究项目“陕西省地方高校预算绩效管理体系及运行机制改革研究”(项目编号:23J K0369)
陕西会计学会研究项目“高等学校成本核算方法创新研究”(项目编号:22JC043)阶段性研究成果。
文摘
文章基于“全覆盖、全方位、全过程”的预算绩效管理特征,结合资金运动理论和预算绩效管理理论,试图构建“管理逻辑-体系结构-运行机制”的理论分析框架,分析高校成本管理在预算绩效管理改革背景下应做出怎样的改变。研究发现,成本管理与全面预算绩效管理运作逻辑间以信息为媒介存在嵌入式耦合关系,以此为基础基于成本信息生成过程重新审视成本管理体系的构成维度,认为围绕成本目标定额、计量监督、归集分配以及报告编制四个核心维度设计成本管理体系,能与全面预算绩效管理具有较高的契合度和融合性。并进一步详细剖析了体系组成要素的内容以及操作流程,提出文化创新、责任约束、制度引导、信息沟通等运行机制予以保障,为高校财务管理转型升级、提升资金效益和效能以实现内涵式发展提供参考价值。
关键词
成本管理体系
全面预算绩效管理
成本信息
绩效信息
底层逻辑
分类号
G647.5 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
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作者
出处
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被引量
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1
全面预算绩效管理促进高校整体支出绩效的双重传导逻辑与提升路径
徐子涵
仝永刚
《财会通讯》
北大核心
2025
4
在线阅读
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职称材料
2
预算绩效管理改革:高校成本管理体系构建与运行机制
徐子涵
仝永刚
毛军梅
《财会通讯》
北大核心
2024
6
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