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抓好清欠收款 提高资金效能——铁十七局四处清欠收款记实
1
作者
宗成
巷保
+1 位作者
喜庚
照荣
《会计之友》
1992年第1期41-41,共1页
近几年来,由于受外部环境和内部因素的影响,铁十七局四处在建筑市场竞争激烈的情况下,一度曾处于等米下锅的状况.为了稳定职工队伍,在发展中求生存,他们积极制定具体措施,按照清欠收款要求和原则,认真组织,狠抓落实,从1991年初至11月底...
近几年来,由于受外部环境和内部因素的影响,铁十七局四处在建筑市场竞争激烈的情况下,一度曾处于等米下锅的状况.为了稳定职工队伍,在发展中求生存,他们积极制定具体措施,按照清欠收款要求和原则,认真组织,狠抓落实,从1991年初至11月底共收回拖欠款额的72%,取得了可喜的成绩.其具体做法是:一、加强组织领导,实行清欠责任制为了切实加强对清欠工作的组织领导,他们及时成立了以处长为组长,以"三总师"为副组长,经营、计划、财务等科室人员为成员的清欠领导小组,办公室设在财务科。
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关键词
外部环境
科室人员
建设单位
市场竞争
领导小组
结算纪律
管理程序
工程造价
业务人员
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题名
抓好清欠收款 提高资金效能——铁十七局四处清欠收款记实
1
作者
宗成
巷保
喜庚
照荣
机构
铁十七局四处财务科
出处
《会计之友》
1992年第1期41-41,共1页
文摘
近几年来,由于受外部环境和内部因素的影响,铁十七局四处在建筑市场竞争激烈的情况下,一度曾处于等米下锅的状况.为了稳定职工队伍,在发展中求生存,他们积极制定具体措施,按照清欠收款要求和原则,认真组织,狠抓落实,从1991年初至11月底共收回拖欠款额的72%,取得了可喜的成绩.其具体做法是:一、加强组织领导,实行清欠责任制为了切实加强对清欠工作的组织领导,他们及时成立了以处长为组长,以"三总师"为副组长,经营、计划、财务等科室人员为成员的清欠领导小组,办公室设在财务科。
关键词
外部环境
科室人员
建设单位
市场竞争
领导小组
结算纪律
管理程序
工程造价
业务人员
资质审查
分类号
F23 [经济管理—会计学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
抓好清欠收款 提高资金效能——铁十七局四处清欠收款记实
宗成
巷保
喜庚
照荣
《会计之友》
1992
0
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