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基于HRP+BSC的公立医院行政职能科室成本管控研究
被引量：
2
1
作者
郑万会
颜维华
+5 位作者
杨莉
张云
陈莺
王柯厶
蒋琳琳
彭琳
《中国医院管理》
北大核心
2024年第6期65-68,共4页
目的分析样本医院行政职能科室预算执行率,结合平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)财务维度量化考核,实现预算绩效一体化的成本管控。方法采集2023年1—6月样本医院23个行政职能科室的预算和执行数据,计算预算执行率并清洗;用头脑风...
目的分析样本医院行政职能科室预算执行率,结合平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)财务维度量化考核,实现预算绩效一体化的成本管控。方法采集2023年1—6月样本医院23个行政职能科室的预算和执行数据,计算预算执行率并清洗;用头脑风暴法等确定项目得分系数;用财务维度25分分别除以各科室预算总项目数,得到各科室每项目分值;用插值法计算各科室成本得分,再纳入绩效考核。结果(1)预算自身执行科室得分:每个项目应得分数乘以项目系数,再加总。(2)预算归口科室得分:自身执行项目得分总和+归口执行项目得分总和。(3)成本得分:无归口项目8个科室得分5.54~15.76分;有归口项目15个科室得分7.68~17.06分。结论以BSC和医院资源规划为理念的行政科室成本管控弥补了BSC定性量化不足,能对离散度大数据重点监控,为绩效考评提供了量化思路和方法。
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关键词
医院资源规划
平衡计分卡
行政职能科室
成本管控
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职称材料
题名
基于HRP+BSC的公立医院行政职能科室成本管控研究
被引量：
2
1
作者
郑万会
颜维华
杨莉
张云
陈莺
王柯厶
蒋琳琳
彭琳
机构
重庆医科大学附属北碚医院·重庆市第九人民医院
重庆
医药高等专科学校
重庆市
卫生健康统计信息中心
出处
《中国医院管理》
北大核心
2024年第6期65-68,共4页
基金
重庆市科卫联合医学科研项目(2022MSXM027)
重庆医药高等专科学校校级基金项目(YGZ2020208)。
文摘
目的分析样本医院行政职能科室预算执行率,结合平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)财务维度量化考核,实现预算绩效一体化的成本管控。方法采集2023年1—6月样本医院23个行政职能科室的预算和执行数据,计算预算执行率并清洗;用头脑风暴法等确定项目得分系数;用财务维度25分分别除以各科室预算总项目数,得到各科室每项目分值;用插值法计算各科室成本得分,再纳入绩效考核。结果(1)预算自身执行科室得分:每个项目应得分数乘以项目系数,再加总。(2)预算归口科室得分:自身执行项目得分总和+归口执行项目得分总和。(3)成本得分:无归口项目8个科室得分5.54~15.76分;有归口项目15个科室得分7.68~17.06分。结论以BSC和医院资源规划为理念的行政科室成本管控弥补了BSC定性量化不足,能对离散度大数据重点监控,为绩效考评提供了量化思路和方法。
关键词
医院资源规划
平衡计分卡
行政职能科室
成本管控
Keywords
Hospital Resource Planning
Balanced Score Card
department of administrative functions
cost control
分类号
R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于HRP+BSC的公立医院行政职能科室成本管控研究
郑万会
颜维华
杨莉
张云
陈莺
王柯厶
蒋琳琳
彭琳
《中国医院管理》
北大核心
2024
2
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