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浅论企业向“股份制”发展的必要性
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作者 张乃林 《工业技术经济》 1994年第4期35-36,共2页
通化纺织机械厂过去一段时期在执行厂长承包制中虽然对提高企业素质产生了一些成效,但因深层次的问题得不到克服与解决,而使企业缺乏促进发展的压力和动力。同时由于职工的企业主人翁观念薄弱也影响了企业生产力的发展。因而当市场经济... 通化纺织机械厂过去一段时期在执行厂长承包制中虽然对提高企业素质产生了一些成效,但因深层次的问题得不到克服与解决,而使企业缺乏促进发展的压力和动力。同时由于职工的企业主人翁观念薄弱也影响了企业生产力的发展。因而当市场经济的大潮来临,由于企业尚停留在传统的管理框架之中,而缺乏适应市场调节浪潮冲击的能力。自1990年以来,生产经营陷入低谷徘徊,经济效益严重滑坡。1990、1991连续两年亏损并且外债累累。亏损额达38万元,欠银行贷款450余万元贷款利息120万元,对外往来贷款250万元,使企业已经处于资不抵债的状态之中。对此,笔者认为,企业改变这种局面的唯一出路是必须深化内部改革,从目前市场经济的发展与企业的具体情况来看,实行股份制则是转换企业经营机制的有效途径。 展开更多
关键词 股份制企业 实行股份制 转换经营机制 纺织机械 经济效益 转换企业经营机制 生产经营 两权分离 提高企业素质 企业主人翁
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