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释解CEO的ERP困惑
1
作者
赵刚
《IT时代周刊》
2004年第10X期78-79,共2页
ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50％的...
ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50％的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会,希望能为企业决策者释解ERP决策中的某些困惑。
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关键词
ERP
中国企业
CEO
企业决策者
信息化咨询
企业管理信息化
管理成本
释解
体会
失败率
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职称材料
题名
释解CEO的ERP困惑
1
作者
赵刚
机构
赛迪顾问股份有限公司企业信息化咨询中心
出处
《IT时代周刊》
2004年第10X期78-79,共2页
文摘
ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50％的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。本文是笔者在信息化咨询中的一些经验和体会,希望能为企业决策者释解ERP决策中的某些困惑。
关键词
ERP
中国企业
CEO
企业决策者
信息化咨询
企业管理信息化
管理成本
释解
体会
失败率
分类号
TN820.2 [电子电信—信息与通信工程]
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
释解CEO的ERP困惑
赵刚
《IT时代周刊》
2004
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