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题名强化“业务费”管理之我见
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作者
孙庆江
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机构
贵州省贵阳针纺织品批发公司
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出处
《会计之友》
1992年第2期39-39,共1页
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文摘
作为改革开放产物的"业务费",是在生产经营活动中因业务需要而发生的用于招待费用上的必要支出.管好用好"业务费",对于改善企业外部环境,增强企业应变能力,提高企业经济效益等诸方面,都有积极的促进作用.反之将助长不正之风,扰乱经济秩序,损害国家、企业利益.因此,加强"业务费"管理,势在必行.一、领导重视,以身作则,这是管好"业务费"的关键.如果领导仅是口头上说加强业务费管理,行动上却乱开口子,铺张浪费.那么,下级机构,下级人员必然会效仿,最终使"业务费"的管理成为一句空话.因此,领导必须大公无私,每开支一笔"业务费",都必须贯彻"必要、节约、高效"的原则,可开支可不开支的业务费,尽量不开,非开支不可的,也要从节约出发,"业务费"才能真正起到搞活经济的作用.二、实行总量控制,超支受罚.政府部门应根据各企业经济业务活动的实际情况,考虑财政本身的承受能力,
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关键词
企业经济业务
企业经济效益
企业利益
外部环境
总量控制
促进作用
应变能力
开支标准
利润总额
销售收入
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分类号
F23
[经济管理—会计学]
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题名在市场疲软情况下“内包”办法
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作者
孙庆江
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机构
贵州省贵阳针纺织品批发公司
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出处
《会计之友》
1991年第1期16-16,共1页
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文摘
贵州省纺织品公司财会科汇总的资料表明,今年1～3季度,全省针纺系统盈亏相抵后净亏107.7万元,针纺市场形势严峻。然而,贵阳针纺织品批发公司1～3季度实现利润102万元,取得了良好的经济效益。究其原因,是由于他们注重完善企业内部承包办法。他们的主要做法是: 一、分析往年内包中存在的问题,结合当年企业实际情况,把完善内包的重要性、紧迫性向职工群众讲清楚,让大家支持。二、开展社会主义劳动竞赛。企业内部承包,实行开展社会主义劳动竞赛形式。
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关键词
企业内部承包
纺织品公司
盈亏相抵
财会科
企业实际情况
实现利润
内包
增长基金
批发公司
应付工资
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分类号
F23
[经济管理—会计学]
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