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企业可持续管理控制整合框架重构——正式与非正式控制的作用
被引量:
1
1
作者
纪文嘉
张玮彦
《财会月刊》
北大核心
2020年第11期112-120,共9页
随着可持续发展理念在企业管理层面的普及,以环境与社会责任为导向的可持续管理控制与以经济绩效为导向的传统管理控制的整合问题成为新兴的研究热点。虽然以往研究初步建立了关于可持续管理控制整合形态的概念框架,但仍存在一些不完善...
随着可持续发展理念在企业管理层面的普及,以环境与社会责任为导向的可持续管理控制与以经济绩效为导向的传统管理控制的整合问题成为新兴的研究热点。虽然以往研究初步建立了关于可持续管理控制整合形态的概念框架,但仍存在一些不完善之处,也并未完全得到实证证据的支持。为此,以框架重构为目的,对 2008 ~ 2017年关于可持续管理控制的英文案例研究文献进行定性的内容分析,发现正式与非正式控制在企业可持续管理控制整合中发挥着重要作用,在构建整合框架时不应被忽视,同时也对 Gond等提出的整合框架进行验证。在对该框架进行吸收和改进的基础上,将正式与非正式控制的运用作为一个新的维度,重构更为完善的整合框架,指出理想的可持续管理控制整合应同时具备:较高的整合程度,诊断式与交互式控制的平衡运用,正式与非正式控制的平衡运用。
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关键词
可持续管理控制
正式控制
非正式控制
整合框架
平衡运用
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职称材料
可持续管理控制系统的促成因素及组态分析
被引量:
1
2
作者
纪文嘉
张玮彦
《财会月刊》
北大核心
2019年第12期137-146,共10页
要想将可持续发展战略在企业层面实施,企业就必须拥有与之相适应的可持续管理控制系统。在详细阐述可持续管理控制系统的由来及含义的基础上,对其促成因素进行系统的回顾和总结,探讨以往研究存在的不足。同时通过定性比较分析(QCA)方法...
要想将可持续发展战略在企业层面实施,企业就必须拥有与之相适应的可持续管理控制系统。在详细阐述可持续管理控制系统的由来及含义的基础上,对其促成因素进行系统的回顾和总结,探讨以往研究存在的不足。同时通过定性比较分析(QCA)方法对可持续管理控制系统的八种主要促成因素进行了进一步的组态分析,对主要促成因素所构成的不同组态及其核心条件进行了识别和解析,揭示了被以往研究所忽视的因素之间复杂的交互和替代作用。
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关键词
可持续
管理控制
促成因素
组态
QCA
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职称材料
题名
企业可持续管理控制整合框架重构——正式与非正式控制的作用
被引量:
1
1
作者
纪文嘉
张玮彦
机构
西安
微电子技术
研究所
财务
部
西安应用光学研究所财务部
出处
《财会月刊》
北大核心
2020年第11期112-120,共9页
文摘
随着可持续发展理念在企业管理层面的普及,以环境与社会责任为导向的可持续管理控制与以经济绩效为导向的传统管理控制的整合问题成为新兴的研究热点。虽然以往研究初步建立了关于可持续管理控制整合形态的概念框架,但仍存在一些不完善之处,也并未完全得到实证证据的支持。为此,以框架重构为目的,对 2008 ~ 2017年关于可持续管理控制的英文案例研究文献进行定性的内容分析,发现正式与非正式控制在企业可持续管理控制整合中发挥着重要作用,在构建整合框架时不应被忽视,同时也对 Gond等提出的整合框架进行验证。在对该框架进行吸收和改进的基础上,将正式与非正式控制的运用作为一个新的维度,重构更为完善的整合框架,指出理想的可持续管理控制整合应同时具备:较高的整合程度,诊断式与交互式控制的平衡运用,正式与非正式控制的平衡运用。
关键词
可持续管理控制
正式控制
非正式控制
整合框架
平衡运用
分类号
C935 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
可持续管理控制系统的促成因素及组态分析
被引量:
1
2
作者
纪文嘉
张玮彦
机构
林肯大学商学院
西安应用光学研究所财务部
出处
《财会月刊》
北大核心
2019年第12期137-146,共10页
文摘
要想将可持续发展战略在企业层面实施,企业就必须拥有与之相适应的可持续管理控制系统。在详细阐述可持续管理控制系统的由来及含义的基础上,对其促成因素进行系统的回顾和总结,探讨以往研究存在的不足。同时通过定性比较分析(QCA)方法对可持续管理控制系统的八种主要促成因素进行了进一步的组态分析,对主要促成因素所构成的不同组态及其核心条件进行了识别和解析,揭示了被以往研究所忽视的因素之间复杂的交互和替代作用。
关键词
可持续
管理控制
促成因素
组态
QCA
分类号
F935 [经济管理]
X22 [环境科学与工程—环境科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业可持续管理控制整合框架重构——正式与非正式控制的作用
纪文嘉
张玮彦
《财会月刊》
北大核心
2020
1
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职称材料
2
可持续管理控制系统的促成因素及组态分析
纪文嘉
张玮彦
《财会月刊》
北大核心
2019
1
在线阅读
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职称材料
已选择
0
条
导出题录
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参考文献
引证文献
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