期刊文献+
共找到4篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
基于公平偏好的营销渠道合作机制研究 被引量:34
1
作者 丁川 王开弘 冉戎 《管理科学学报》 CSSCI 北大核心 2013年第8期80-94,共15页
研究了由1个制造商和1个零售商组成的渠道合作定价问题,将行为经济学的公平偏好理论植入到渠道合作研究中,根据公平偏好系数不同的范围,将渠道分为4种类型:狭义的"自利"、竞争性偏好、避免不公平偏好、社会福利偏好.通过构造... 研究了由1个制造商和1个零售商组成的渠道合作定价问题,将行为经济学的公平偏好理论植入到渠道合作研究中,根据公平偏好系数不同的范围,将渠道分为4种类型:狭义的"自利"、竞争性偏好、避免不公平偏好、社会福利偏好.通过构造基于公平偏好理论的零售商效用函数,建立了Stackelberg博弈模型,分别研究了在4种类型下的渠道合作问题.研究表明:不采用合作机制,1)在狭义的"自利"和竞争性偏好两种类型下不能实现渠道合作;2)在避免不公平偏好和社会福利偏好两种类型下,当公平偏好系数满足一定条件时,能够实现渠道合作,并且渠道双方都能获得相等的效用;3)与不考虑公平偏好理论相比,在公平偏好理论下实现渠道合作时,渠道总效率提高了33.33%,这说明引入公平偏好对渠道决策是帕累托改进的. 展开更多
关键词 营销渠道 公平偏好 博弈 合作
在线阅读 下载PDF
基于完全理性和公平偏好的营销渠道委托代理模型比较研究 被引量:21
2
作者 丁川 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2014年第1期185-194,184,共11页
营销渠道中的制造商和零售商常常是信息不对称的,与市场"零距离"的零售商比制造商有更多的信息,基于此,本文首先考虑渠道成员具有完全理性,建立了符合营销渠道实际的委托代理模型,通过模型分析发现:制造商给予零售商激励程度... 营销渠道中的制造商和零售商常常是信息不对称的,与市场"零距离"的零售商比制造商有更多的信息,基于此,本文首先考虑渠道成员具有完全理性,建立了符合营销渠道实际的委托代理模型,通过模型分析发现:制造商给予零售商激励程度越大,零售商越努力销售其产品,但努力程度与零售价格、零售商的风险规避度相关,与批发价格无关。进一步,将行为经济学的公平偏好理论植入到渠道激励研究中,建立了基于公平偏好的销售渠道委托代理模型,其研究表明:渠道双方具有互惠式公平偏好时,当制造商给予零售商的最大固定工资和固定工资满足一定条件时,零售商愿意付出更多的营销努力;并且制造商越是慷慨地给予零售商更多的固定收入,零售商越努力销售制造商的产品。同时,和完全理性模型比较,考虑公平偏好时,制造商和零售商的收益都得到了帕累托改进,也就是说能够设计出帕累托改进的销售工资合同。最后还提出了有待继续研究的问题。 展开更多
关键词 营销渠道 完全理性 公平偏好 委托—代理 激励
在线阅读 下载PDF
基于公平偏好的营销渠道促销费用分担机制 被引量:13
3
作者 丁川 侯甜甜 刘慧茜 《系统管理学报》 CSSCI 2013年第3期317-326,共10页
促销费用占制造商和零售商产品线预算的很大一部分。如何确定制造商分担促销费用的比例是一个值得研究的问题。假设制造商和零售商是完全理性的,建立了关于促销费用分担比例的博弈模型,研究表明:制造商分担零售商促销费用的比例越大,零... 促销费用占制造商和零售商产品线预算的很大一部分。如何确定制造商分担促销费用的比例是一个值得研究的问题。假设制造商和零售商是完全理性的,建立了关于促销费用分担比例的博弈模型,研究表明:制造商分担零售商促销费用的比例越大,零售商的努力水平越大,但努力程度还受零售价格、批发价格等因素影响。进一步,将行为经济学的公平偏好理论植入到渠道促销费用分担研究中,研究表明:如果渠道成员具有公平偏好,当制造商给予零售商的固定促销费用满足一定条件时,零售商愿意付出的营销努力随着制造商分担促销比例的增加而增加。通过比较两种模型(无公平偏好和有公平偏好)发现,当渠道成员具有公平偏好时,制造商提高了分担比例,零售商提高了努力水平,同时,对制造商与零售商的效用,以及渠道总效用均为帕累托改进。 展开更多
关键词 营销渠道 促销费用 费用分担 公平偏好
在线阅读 下载PDF
基于多时期的分销渠道成员长期性努力补偿激励机制 被引量:2
4
作者 丁川 王开弘 《系统管理学报》 北大核心 2009年第2期158-164,共7页
研究了1个制造商和1个零售商构成的分销渠道,将零售商的服务分为短期性服务和基于顾客满意的长期性服务,由于长期性服务对销售量的影响具有滞后性,因此,建立了多时期渠道动态决策模型。在此基础上,分析了3种情况:①制造商对零售商的长... 研究了1个制造商和1个零售商构成的分销渠道,将零售商的服务分为短期性服务和基于顾客满意的长期性服务,由于长期性服务对销售量的影响具有滞后性,因此,建立了多时期渠道动态决策模型。在此基础上,分析了3种情况:①制造商对零售商的长期性服务不激励(CCS);②制造商对零售商的长期性服务激励(CICS);③渠道整合(CI)。结果表明:如果制造商不对零售商激励,零售商也有长期性服务偏好;如果对零售商激励,那么零售商付出的长期性服务更多,他们的努力程度由零售商利润的贴现系数决定。同时CI时,渠道总利润要优于其余2种情况。制造商对零售商激励时双方的利润均大于不激励时的利润,CI时双方的利润与他们的分配比例有关。 展开更多
关键词 渠道 合作 长期性努力 激励
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部