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引导供应商早期参与新产品开发的平台型采购组织——基于海尔采购组织的单案例研究
被引量：
11
1
作者
周英
贾甫
+1 位作者
王飞
姜燕
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2019年第9期1290-1300,共11页
以海尔集团采购组织变革为案例,研究如何进行平台型采购的组织设计,以有效引导供应商早期参与新产品开发。研究表明:互联网时代的采购组织设计应增加开放性和大数据分析能力两个维度,由此总结了平台型采购组织的结构特征和控制协调特征...
以海尔集团采购组织变革为案例,研究如何进行平台型采购的组织设计,以有效引导供应商早期参与新产品开发。研究表明:互联网时代的采购组织设计应增加开放性和大数据分析能力两个维度,由此总结了平台型采购组织的结构特征和控制协调特征,揭示了采购部门引导供应商早期参与新产品开发的管理机制,包括模块化设计和采购、全球供应商与用户零距离交互等。不同于工业化时代的精益采购战略,在需求各异的互联网时代,应采取敏捷采购战略,创建分权与集中协同辩证统一的平台型采购组织,从注重规模经济转向流程经济、信息和学习经济。
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关键词
采购组织
新产品开发
平台型组织
案例研究
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题名
引导供应商早期参与新产品开发的平台型采购组织——基于海尔采购组织的单案例研究
被引量：
11
1
作者
周英
贾甫
王飞
姜燕
机构
中央民族
大学
经济
学院
英国
约克
大学
管理
学院
英国米德塞克斯大学商学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2019年第9期1290-1300,共11页
基金
教育部人文社会科学研究规划基金资助项目(17YJA630034)
文摘
以海尔集团采购组织变革为案例,研究如何进行平台型采购的组织设计,以有效引导供应商早期参与新产品开发。研究表明:互联网时代的采购组织设计应增加开放性和大数据分析能力两个维度,由此总结了平台型采购组织的结构特征和控制协调特征,揭示了采购部门引导供应商早期参与新产品开发的管理机制,包括模块化设计和采购、全球供应商与用户零距离交互等。不同于工业化时代的精益采购战略,在需求各异的互联网时代,应采取敏捷采购战略,创建分权与集中协同辩证统一的平台型采购组织,从注重规模经济转向流程经济、信息和学习经济。
关键词
采购组织
新产品开发
平台型组织
案例研究
Keywords
organization of procurement
new product development
platform organization
case study
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
引导供应商早期参与新产品开发的平台型采购组织——基于海尔采购组织的单案例研究
周英
贾甫
王飞
姜燕
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2019
11
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