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航天质量工作的三次跨越
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作者 何国伟 刘慧林 张云中 《质量与可靠性》 2008年第5期4-5,共2页
实体质量是实体的一组固有特性满足要求的程度。固有特性通俗精炼地说是"物美价廉,持续发展"。质量工作是使实体这些特性满足要求的工作。航天质量工作的第一次跨越是拿来主义后本土化。1990年代中迫使航天总结成败的经验教训... 实体质量是实体的一组固有特性满足要求的程度。固有特性通俗精炼地说是"物美价廉,持续发展"。质量工作是使实体这些特性满足要求的工作。航天质量工作的第一次跨越是拿来主义后本土化。1990年代中迫使航天总结成败的经验教训,自力更生,自主创新,初步建立了结合航天特色的质量可靠性体系,实现了航天质量工作的第二次跨越。当前我们表明要从航天大国向航天强国迈进,这需要我们尽快实现航天质量工作的第三次跨越。 展开更多
关键词 航天质量工作 拿来主义 本土化 自主创新
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论软件项目管理的质量(下) 被引量:6
2
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2004年第2期38-41,共4页
关键词 系统工程 风险管理 软件开发 质量管理
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新质量管理工具讲座 第一讲 提名组技术NGT(Nominal Group Technique) 被引量:2
3
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2004年第4期54-55,共2页
除了20世纪50~60年代日本人提出的质量管理的老七种及新七种工具之外,近二三十年来,又陆续推出了不少新的质量管理工具,这些工具很多不为国内质量管理人员所了解。为此,本刊组织此讲座,扼要介绍这些新的工具。
关键词 质量管理工具 提名组技术 多数表决技术 形式头脑风暴 操作步骤
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质量体系的发展(中^3) 被引量:2
4
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2005年第4期12-16,共5页
关键词 质量体系 质量管理原则 全员参与 ISO
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美国质量工程师资格考试大纲 被引量:1
5
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2004年第1期45-49,共5页
本文列出美国质量工程师资格考试的考试大纲及要求,可供我国质量工程师参阅及应考准备参考。
关键词 美国 质量工程师资格考试 考试大纲 道德规范 职业指导
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质量(可信性、安全性)体系的质量及成熟度
6
作者 何国伟 杨静 《质量与可靠性》 2007年第5期4-6,共3页
首先由管理质量的三要素:效能、效率及可信性,引伸出质量(可信性、安全性)体系的质量也包含效能、效率及可信性这三个要素;其次参照CMM、CMMI的分级提出质量体系(可信性体系、安全性体系)的成熟度等级。进一步阐述了自主创新投入等对保... 首先由管理质量的三要素:效能、效率及可信性,引伸出质量(可信性、安全性)体系的质量也包含效能、效率及可信性这三个要素;其次参照CMM、CMMI的分级提出质量体系(可信性体系、安全性体系)的成熟度等级。进一步阐述了自主创新投入等对保持质量体系的高可信性的重要性。 展开更多
关键词 质量 (可信性 安全性) 体系 成熟度 效能
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对(广义的)质量、可靠性工程(技术与管理)之管见
7
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2007年第2期10-13,共4页
指出造成我国企业经营水平(大Q)不高的主要原因是管理问题,提出广义的质量、可靠性概念,突出强调“满足用户(诸种)需求能力”的核心理念,并从技术和管理两个方面论述了质量、可靠性工程的内涵及其相互关系。
关键词 质量 、可靠性工程 质量、可靠性技术 质量、可靠性管理 标竿超越 卓越绩效RMST 需求牵引 系统工程 预防为主 一次成功 COPQ
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质量体系的发展(上)
8
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2005年第1期11-15,共5页
古典质量系统以Taylor(泰勒)制为代表。质量系统是组织的一个分系统。Taylor制的理念(即价值观)是“使资本家与雇员双得益”;内涵是“(合格品)生产率的提高”;在架构上的重大改革是建立独立的“检验系统”;运作规范主要是由专家组研究... 古典质量系统以Taylor(泰勒)制为代表。质量系统是组织的一个分系统。Taylor制的理念(即价值观)是“使资本家与雇员双得益”;内涵是“(合格品)生产率的提高”;在架构上的重大改革是建立独立的“检验系统”;运作规范主要是由专家组研究制订的工序优化操作规范;业绩标准及评测是“定额”;推动系统运作的动力是Taylor(带惩罚性)的“奖金制”;系统改进主要依靠专家组;工具是列举试验及确定数学的诺模图及曲线拟合。因此,有些质量专家把Tay-lor制的一个因素的局部用“事后检验”来总结,是不合适的。 展开更多
关键词 质量系统 质量体系 检验系统 资本家 运作规范 业绩 专家组 数学 定数 重大
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质量体系的发展(下2)
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作者 何国伟 《质量与可靠性》 2006年第1期5-10,共6页
关键词 质量体系 人力资本 投资收益率 经济增长 科学技术 NOBEL 资本投资 劳动者 生产力 物质
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(大Q)经营质量管理工具简介(Ⅰ)——博弈、决策及Nash均衡
10
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2006年第4期1-6,共6页
关键词 NASH均衡 博弈 管理工具 UTILITY 简介 质量 经营 决策 GAME 银行存款
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大Q(经营质量)的不良质量成本(上)
11
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2004年第5期13-17,共5页
关键词 经营质量 质量成本 质量定义 ISO 产品 服务 规定 能力 要求 过程
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(大Q)经营质量管理工具简介(Ⅱ)——博弈、决策及Nash均衡
12
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2006年第5期10-13,共4页
关键词 NASH均衡 管理工具 博弈 简介 质量 经营 决策 囚徒困境
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质量体系的发展(下^3)
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作者 何国伟 《质量与可靠性》 2006年第2期7-13,共7页
关键词 质量体系 专利信息 知识系统 学术会议 学术刊物 交流会 企业
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大Q(经营质量)的质量管理——论质量管理的新时代(续)
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作者 何国伟 《质量与可靠性》 2004年第4期2-9,共8页
关键词 质量管理 市场需要预测 经营质量 企业 安全库存量
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质量体系的发展(下^1)
15
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2005年第5期9-15,共7页
关键词 质量体系 领导 CEO 价值观 企业
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质量体系的发展(中)
16
作者 何国伟 《质量与可靠性》 2005年第2期17-21,共5页
质量体系发展的第二阶段是全面质量管理(TQM)阶段,以ISO9000体系为代表;代表人物是Feigunbaum及Crosby。TQM的理念是“充分满足顾客需求”。(ISO9000质量管理体系八项原则的第一条:“以顾客为关注焦点”,在这个前提下,使相关方受益)。... 质量体系发展的第二阶段是全面质量管理(TQM)阶段,以ISO9000体系为代表;代表人物是Feigunbaum及Crosby。TQM的理念是“充分满足顾客需求”。(ISO9000质量管理体系八项原则的第一条:“以顾客为关注焦点”,在这个前提下,使相关方受益)。内涵是产品/服务质量。在架构方面建立了ISO9000体系。运作规范是产品系统工程,其主要内容为需求牵引,(产品)系统工程(运作)、预防为主、一次成功。(6σ活动的思想源自“零缺陷”,即“一次成功”)。业绩标准及评测主要是顾客满意、与产品需求的符合性。推动系统的运作的动力增加了人本哲学的Y理论。系统改进组织增加了QCC(质量管理小组);改进程序PDCA及其发展DMAIC。工具增加了优化试验(包括试验设计及田口方法);统计方法(例如:老七种工具……);非统计方法(新七种工具……)等等。 展开更多
关键词 质量体系 全面质量管理 顾客需求 服务质量 产品质量
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美国质量经理资格考试大纲
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作者 何国伟 《质量与可靠性》 2004年第2期42-45,共4页
关键词 美国 质量经理资格考试 考试大纲 组织文化 道德规范
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管理质量的三要素:效果、效率及可靠性
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作者 何国伟 《质量与可靠性》 2007年第4期4-6,共3页
首先描述了组织的三要素:目的、组成人员、组织结构。其次定义过程质量主要包括三个要素:效果、效率及可靠性。管理是一个过程,因此管理质量也包括这三个要素:效果对军品而言是效能(E=ADC)及全寿命周期费用(LCC),民品是物美价廉;效率指... 首先描述了组织的三要素:目的、组成人员、组织结构。其次定义过程质量主要包括三个要素:效果、效率及可靠性。管理是一个过程,因此管理质量也包括这三个要素:效果对军品而言是效能(E=ADC)及全寿命周期费用(LCC),民品是物美价廉;效率指投入-产出比率;可靠性是长期保持优良效果及效率的能力。能长期保持优良效果及效率即管理质量可靠,这需要做很多工作。 展开更多
关键词 组织 管理质量 效果 效率 可靠性
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质量体系的发展(中^2)
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作者 何国伟 《质量与可靠性》 2005年第3期10-15,23,共7页
关键词 质量体系 系统工程 产品
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对当前质量可靠性工作的几项重点的建议 被引量:2
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作者 何国伟 角淑媛 《质量与可靠性》 2008年第4期7-11,共5页
从5个方面对当前质量可靠性工作的重点提出若干建议,仅供参考。1)质量理念的三要素是:效果、效率及可持续发展性即可信性;2)质量文化的重点当前是"霉缺陷",逐步积极过渡到"追求卓越"(标杆超越);3)建立起全局性的质... 从5个方面对当前质量可靠性工作的重点提出若干建议,仅供参考。1)质量理念的三要素是:效果、效率及可持续发展性即可信性;2)质量文化的重点当前是"霉缺陷",逐步积极过渡到"追求卓越"(标杆超越);3)建立起全局性的质量可靠性信息的广义FRACAS;4)质量可靠性工程当前的重点是高可靠长寿命产品的管理、研发、生产;5)加强对质量可靠性人员的人力资本投入。 展开更多
关键词 质量理念 可靠性 广义FRACAS
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