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医共体模式下同质化护理质量控制体系的建立与实施 被引量:2
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作者 孙玲玲 谢珠红 +2 位作者 陈林 金国坚 尉霞芬 《浙江临床医学》 2022年第10期1579-1580,共2页
医共体模式是以县级公立医院为龙头,整合县乡医疗卫生资源,实施集团化运营管理,集中部署,分级享用的方式,有效提升基层医疗卫生服务能力,提高县域医疗资源的合理配置和有效使用[1-2]。为了贯彻执行《浙江省医改办关于开展县域医疗服务... 医共体模式是以县级公立医院为龙头,整合县乡医疗卫生资源,实施集团化运营管理,集中部署,分级享用的方式,有效提升基层医疗卫生服务能力,提高县域医疗资源的合理配置和有效使用[1-2]。为了贯彻执行《浙江省医改办关于开展县域医疗服务共同体建设试点工作的指导意见》,以破解基层医疗服务能力弱为重点,以更好满足患者看病就医需求为导向。2018年9月份该院作为牵头单位,与7家乡镇医院组建紧密型医共体。医共体成立后,总院护理部秉承“服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体”原则[3],建立了同质化的护理质量控制体系,运行后取得较好效果,现报道如下。 展开更多
关键词 医疗卫生资源 县级公立医院 基层医疗卫生服务 护理质量控制体系 乡镇医院 利益共同体 集中部署 紧密型
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