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分析PDCA循环管理模式用于检验科仪器设备管理的效果 被引量:2
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作者 张娟 黄长敏 《中国卫生产业》 2023年第22期110-113,共4页
目的探讨在实施检验科仪器设备管理期间PDCA循环管理模式应用效果。方法选取2021年3月—2023年2月滕州市疾病预防控制中心20名检验科工作人员为研究对象;按照投掷硬币法分为参照组和研究组;参照组(n=10)采用常规管理模式;研究组(n=10)采... 目的探讨在实施检验科仪器设备管理期间PDCA循环管理模式应用效果。方法选取2021年3月—2023年2月滕州市疾病预防控制中心20名检验科工作人员为研究对象;按照投掷硬币法分为参照组和研究组;参照组(n=10)采用常规管理模式;研究组(n=10)采用PDCA循环管理模式;两组分别纳入仪器设备数量为50件;对比两组仪器设备每月维修率、仪器设备无损率、工作人员管理后综合实力(技能操作水平、理论认知水平)。结果研究组仪器设备每月维修率明显低于参照组,仪器设备无损率明显高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05);研究组检验科工作人员技能操作水平、理论认知水平评分明显高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05);研究组设备管理质量评分明显高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论疾控中心在开展检验科仪器设备管理工作期间,PDCA循环管理模式的科学运用,可显著降低仪器设备每月维修率,提升仪器设备无损率,显著提升工作人员综合实力,可促进疾控中心整体仪器设备管理质量的显著提升。 展开更多
关键词 PDCA循环管理模式 检验科 仪器 设备管理 管理质量
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PDCA循环管理在医院医学检验质量管理中的应用价值
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作者 廖秀琴 刘志胜 《中国卫生产业》 2024年第15期25-28,共4页
目的探究医院医学检验质量管理中PDCA循环管理的价值。方法选取2023年7月—2024年6月滕州市妇幼保健院市疾病预防控制中心检验科20名医务人员为研究对象,2023年7—12月实施常规管理模式为参考组,2024年1—6月实施PDCA管理模式为调查组,... 目的探究医院医学检验质量管理中PDCA循环管理的价值。方法选取2023年7月—2024年6月滕州市妇幼保健院市疾病预防控制中心检验科20名医务人员为研究对象,2023年7—12月实施常规管理模式为参考组,2024年1—6月实施PDCA管理模式为调查组,两组各选取500份医学检验标本作为样本,对比两组管理质量、管理不合格率及类型、管理满意率。结果调查组流程管理、检验管理、技能管理以及标本管理评分均高于参考组,差异有统计学意义(P均<0.05)。调查组门诊标本不合格率为2.48%(5/202),住院标本不合格率为1.69%(3/178),体检标本不合格率为1.67%(2/120),均低于参考组的7.00%(14/200)、6.67%(12/180)、9.17%(11/120),差异有统计学意义(χ^(2)=4.569、5.332、6.588,P均<0.05)。调查组标本污染率低于参考组,差异有统计学意义(P<0.05)。调查组管理满意率高于参考组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环管理执行后所产生的标本不合格事件较少,能维持较高检验管理质量,可提高工作人员对医学检验管理的满意率。 展开更多
关键词 医学检验 满意率 质量管理 不合格率 PDCA循环管理
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理化检验质量控制在突发公共卫生事件中的价值探讨
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作者 李艳芹 杜东生 杨昆 《中国卫生产业》 2023年第15期200-202,230,共4页
目的解析在突发公共卫生事件中,使用理化检验质量控制的价值。方法选取2022年1—11月滕州市疾控中心检验人员20名,根据随机数字的分组方式,实施不同的管理方式,研究组(10名,80份检验样本)采取理化检验质量控制,对照组(10名,80份检验样本... 目的解析在突发公共卫生事件中,使用理化检验质量控制的价值。方法选取2022年1—11月滕州市疾控中心检验人员20名,根据随机数字的分组方式,实施不同的管理方式,研究组(10名,80份检验样本)采取理化检验质量控制,对照组(10名,80份检验样本)采取常规理化检验,比较出报告时间、控制时间,样本检验错误率,以及工作满意度,投诉、纠纷率。结果相比对照组,研究组出报告时间、控制时间更短,样本检验错误率更低,工作满意度更高,投诉、纠纷率更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在突发公共卫生事件中,使用理化检验质量控制,有效降低样本检验错误率,提高检验的结果准确率。 展开更多
关键词 突发公共卫生事件 理化检验 质量控制 工作质量 工作满意度
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强化质量管理在检验科的应用效果及对工作人员敬业度的影响
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作者 陈昌兰 刘波 《中国卫生产业》 2023年第22期65-68,共4页
目的探讨强化质量管理在检验科的应用效果及对工作人员敬业度的影响。方法选取2022年1—6月滕州市疾病预防控制中心检验科10名工作人员设置为对照组,采取常规法管理;将2022年7—12月滕州市疾病预防控制中心检验科10名工作人员设置为观察... 目的探讨强化质量管理在检验科的应用效果及对工作人员敬业度的影响。方法选取2022年1—6月滕州市疾病预防控制中心检验科10名工作人员设置为对照组,采取常规法管理;将2022年7—12月滕州市疾病预防控制中心检验科10名工作人员设置为观察组,实施强化质量管理。对比两组质量管理分值,敬业度分值。结果观察组质检准确率显著比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组工作环境管理、标本管理、试剂及器材管理评分比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组工作敬业度分值比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在检验科实施强化质量管理,可保障质量管理,提升工作人员的敬业度。 展开更多
关键词 强化质量管理 检验科 质量管理 敬业度 质检准确率
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