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工程项目成本的内部控制流程研究与应用
被引量：
8
1
作者
周仁仪
周喜
+1 位作者
龙桂元
周雅萍
《会计之友》
北大核心
2010年第28期44-47,共4页
工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施。文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一...
工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施。文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行。
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关键词
工程项目成本
内部控制流程
创新
应用
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职称材料
题名
工程项目成本的内部控制流程研究与应用
被引量：
8
1
作者
周仁仪
周喜
龙桂元
周雅萍
机构
湖南
商学院会计学院
湖南
友谊阿波罗商业股份有限
公司
湖南长沙市城市建设投资公司
出处
《会计之友》
北大核心
2010年第28期44-47,共4页
基金
湖南省长沙市会计学会2010年重点科研项目<工程项目成本的内部控制流程研究与应用>的阶段性成果
文摘
工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施。文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行。
关键词
工程项目成本
内部控制流程
创新
应用
分类号
F285 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
工程项目成本的内部控制流程研究与应用
周仁仪
周喜
龙桂元
周雅萍
《会计之友》
北大核心
2010
8
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