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中国体育用品品牌全球化战略的路径选择
被引量：
9
1
作者
陈志辉
李兵
+1 位作者
徐荣丽
殷春桃
《南京体育学院学报（社会科学版）》
北大核心
2010年第3期51-54,共4页
品牌是世界上最伟大的商业资产,实施品牌全球化战略是我国成为世界体育用品强国的必然选择。中国体育用品行业经历产品时代与品牌形象时代后,正处于品牌定位时代。国际上的文化冲突、新贸易保护主义、高端营销资源缺乏;国内的消费者非...
品牌是世界上最伟大的商业资产,实施品牌全球化战略是我国成为世界体育用品强国的必然选择。中国体育用品行业经历产品时代与品牌形象时代后,正处于品牌定位时代。国际上的文化冲突、新贸易保护主义、高端营销资源缺乏;国内的消费者非理性消费、产品标准化与认证程度低、企业品牌战略规划意识薄弱等是我们面临的主要挑战。由此提出:差异化定位、联合兼并;"借船出海"与"蓝海战略";"单项"突破,赶超国际品牌的实现路径。
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关键词
品牌
体育用品
全球化战略
路径
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题名
中国体育用品品牌全球化战略的路径选择
被引量：
9
1
作者
陈志辉
李兵
徐荣丽
殷春桃
机构
湖南
体育
职业
学院
社会
体育
系
湖南财政经济学院体育产业经济研究所
中国特步有限公司终端改善部
出处
《南京体育学院学报（社会科学版）》
北大核心
2010年第3期51-54,共4页
基金
湖南省体育科学学会A类课题(项目编号KT10-82)
文摘
品牌是世界上最伟大的商业资产,实施品牌全球化战略是我国成为世界体育用品强国的必然选择。中国体育用品行业经历产品时代与品牌形象时代后,正处于品牌定位时代。国际上的文化冲突、新贸易保护主义、高端营销资源缺乏;国内的消费者非理性消费、产品标准化与认证程度低、企业品牌战略规划意识薄弱等是我们面临的主要挑战。由此提出:差异化定位、联合兼并;"借船出海"与"蓝海战略";"单项"突破,赶超国际品牌的实现路径。
关键词
品牌
体育用品
全球化战略
路径
Keywords
brand
sports goods
global strategy
option
分类号
G80-05 [文化科学—运动人体科学]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国体育用品品牌全球化战略的路径选择
陈志辉
李兵
徐荣丽
殷春桃
《南京体育学院学报（社会科学版）》
北大核心
2010
9
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