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领导人才V式培养法应当改进 被引量:1
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作者 周映秋 《领导科学》 北大核心 1992年第2期29-30,共2页
领导人才V式培养是指人才在上级机关工作,组织上确定其为某级领导班子后备干部后,将其下放到下级机关或基层挂职锻炼,编制、工资、户口、行政关系都在原单位不动,下去锻炼一年或两年后,调回机关提拔担任领导职务的培养方式。这种方式,... 领导人才V式培养是指人才在上级机关工作,组织上确定其为某级领导班子后备干部后,将其下放到下级机关或基层挂职锻炼,编制、工资、户口、行政关系都在原单位不动,下去锻炼一年或两年后,调回机关提拔担任领导职务的培养方式。这种方式,当前已被各级组织部门普遍采用。通过V式培养,已经提拔了一批领导人才,应当肯定其中不乏优秀者。但从近年来的实践看,也存在不少弊端,值得认真总结、研究和改进。弊端之一,促成“官坯”优越感。被下放锻炼的对象,一般是已由组织考察、批准。 展开更多
关键词 领导人才 下级机关 后备干部 组织部门 领导职务 机关工作 组织考察 行政关系 青年干部 领导分工
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巧话多假
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作者 周映秋 《领导科学》 北大核心 1997年第5期46-46,共1页
关键词 太监 处世哲学 当今领导 小家伙 十大变化 党员干部 社会流行 立足处 应声说 表现形式
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同级关系的矛盾特征及处理方法
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作者 周映秋 《领导科学》 北大核心 1992年第10期10-10,共1页
领导干部中的同级关系,包括各个层次上的同级正职、同级副职、同级常务委员、委员和其他同级领导干部之间的关系,是一个微妙的特殊的关系层次,有其特有的矛盾“触发点”,主要表现在以下几个方面: 其一,地位相同,权力均衡,在相互关系上... 领导干部中的同级关系,包括各个层次上的同级正职、同级副职、同级常务委员、委员和其他同级领导干部之间的关系,是一个微妙的特殊的关系层次,有其特有的矛盾“触发点”,主要表现在以下几个方面: 其一,地位相同,权力均衡,在相互关系上容易出现互不尊重。 展开更多
关键词 同级关系 领导干部 其特 领导队伍 干部制度 处理方法 干部工作 工作作风 触发点 领导体制
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“牛粪”与“如来”
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作者 周映秋 《领导科学》 北大核心 1996年第5期39-39,共1页
“牛粪”与“如来”周映秋有这么一则故事:有一次佛印禅师与苏东坡相对打坐,苏东坡问佛印禅师:“大师,你现在看到的苏东坡是什么?”佛印反问他:“你先说说,你看到的佛印是什么?”苏东坡怀着竞争和好胜心理,用开玩笑的语气说:... “牛粪”与“如来”周映秋有这么一则故事:有一次佛印禅师与苏东坡相对打坐,苏东坡问佛印禅师:“大师,你现在看到的苏东坡是什么?”佛印反问他:“你先说说,你看到的佛印是什么?”苏东坡怀着竞争和好胜心理,用开玩笑的语气说:“我在打坐时,用我的法眼看到大师是... 展开更多
关键词 本体 领导者 《资治通鉴》 湖南省 办公室干部 桃江县 东坡 副局长 机关干部 欧阳修
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当官“苦乐”说
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作者 周映秋 《领导科学》 北大核心 1995年第7期43-43,共1页
当官“苦乐”说周映秋对待当官,人们有两种截然不同的认识,一种是认为当官“苦”,一种是认为当官“乐”。清代郑板桥,金榜题名之后当了十二年父母官,当得很清苦他曾自叹日:“人皆以做官为乐,我今反以做官为苦。”他清廉自守克尽... 当官“苦乐”说周映秋对待当官,人们有两种截然不同的认识,一种是认为当官“苦”,一种是认为当官“乐”。清代郑板桥,金榜题名之后当了十二年父母官,当得很清苦他曾自叹日:“人皆以做官为乐,我今反以做官为苦。”他清廉自守克尽厥职,把当官看成是一种责任,日夜为... 展开更多
关键词 人民群众 领导干部 “苦” 苦乐 “乐” 最高境界 湖南省 桃江县 共产党员 李鸿章
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莫为子女犯律条
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作者 周映秋 《领导科学》 北大核心 2001年第6期55-55,共1页
关键词 死刑 子女 贪官 财产 利益 领导工作 聚财 特点 发现 生活
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