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校长情感投入DE管理效能
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作者 余建蒲 《职教论坛》 1997年第5期24-25,共2页
校长情感投入DE管理效能余建蒲有人形象地把学校比作校长的作品,有人说“有什么样的校长,就会有什么样的学校。”这都表明校长与学校的建设、发展的重要联系。一个好的校长要善于激发调动广大教职工的积极性,超越条件的限制,有所... 校长情感投入DE管理效能余建蒲有人形象地把学校比作校长的作品,有人说“有什么样的校长,就会有什么样的学校。”这都表明校长与学校的建设、发展的重要联系。一个好的校长要善于激发调动广大教职工的积极性,超越条件的限制,有所创造,有所作为,产生增值效应,使学... 展开更多
关键词 校长情感投入 管理效能 学校管理 教职工 指导教师 思想政治教育 增值效应 社会主义市场经济体制 心理位置 教育事业
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