期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
浅谈加强基层工会经费管理
1
作者 陈伦波 《财会月刊》 1996年第8期31-31,共1页
随着基层工会工作领域的拓宽,工作量的加大,物价的上涨,工会经费的供求矛盾日益突出。解决的办法有两个:一是开源增收,二是加强管理,提高经费使用效率。结合企业的特点,加强基层工会的经费管理,应做好以下四个方面的工作。 一、广开财... 随着基层工会工作领域的拓宽,工作量的加大,物价的上涨,工会经费的供求矛盾日益突出。解决的办法有两个:一是开源增收,二是加强管理,提高经费使用效率。结合企业的特点,加强基层工会的经费管理,应做好以下四个方面的工作。 一、广开财路,增加收入 首先,必须抓大头,抓关键,做到勤宣传,勤督促,勤检查,确保及时、足额地收好行政拨交的工会经费。第二,要通过搞活动,办实事,发挥好维护职能,增强工会的吸引力和凝聚力。 展开更多
关键词 工会经费 基层工会 经费管理 工会财务工作 工会工作 职工群众 维护职能 管理与核算 统筹兼顾 加强管理
在线阅读 下载PDF
关于加强文化事业管理的思考
2
作者 陈伦波 《财会月刊(合订本)》 1991年第12期28-28,共1页
加强工会文化事业的管理,总的思路可以概括为:全面承包,目标管理,文副共兴,搞好服务。一、全面承包。改革以前,文化事业的基本情况是:只讲服务,不讲核算;简单维持,很难发展。改革把“包”字逐步引入了文化事业的管理机制,由开始的单项... 加强工会文化事业的管理,总的思路可以概括为:全面承包,目标管理,文副共兴,搞好服务。一、全面承包。改革以前,文化事业的基本情况是:只讲服务,不讲核算;简单维持,很难发展。改革把“包”字逐步引入了文化事业的管理机制,由开始的单项经济承包,发展到任务(活动)、支出、收入和管理全面承包。同时,在全面承包的基础上,应采取层层包、人人保的措施,有力地保证文化事业两个效益的不断提高。二、目标管理。目标管理的内容可以简单归纳为“三个三”,即“三落实、三结合、三级核算”,“二个加强”,即加强财产管理、加强票据管理。 展开更多
关键词 文化事业单位 目标管理 两个效益 票据管理 经济承包 管理机制 核算 财产管理 加强 服务
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部