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职场排斥对主动性行为的影响机制研究——基于不同来源的排斥
被引量：
7
1
作者
孔靓
李锡元
《技术经济与管理研究》
北大核心
2019年第5期68-73,共6页
本文基于情绪事件理论和社会学习理论,对武汉和南京的5家大型民营企业,通过问卷调查和分时间间隔以及配对的方式收集的数据等方法,探讨了领导排斥和同事排斥这两种不同来源的职场排斥影响员工主动性行为的作用机制,分析了工作疏离感在...
本文基于情绪事件理论和社会学习理论,对武汉和南京的5家大型民营企业,通过问卷调查和分时间间隔以及配对的方式收集的数据等方法,探讨了领导排斥和同事排斥这两种不同来源的职场排斥影响员工主动性行为的作用机制,分析了工作疏离感在两种不同职场排斥与员工主动性行为之间的中介作用,比较了领导排斥与同事排斥对员工主动性行为影响力,并分析了领导排斥对同事排斥与工作疏离感之间的调节作用。研究结果表明,领导排斥和同事排斥对员工主动性行为均有消极影响;工作疏离感在领导排斥和同事排斥与员工主动性行为之间起部分中介作用,领导排斥比同事排斥对员工主动性行为的影响更大,且能够加强同事排斥对工作疏离感的负面影响。这一研究结果为进一步按照排斥源展开对职场排斥的研究提供了理论参考,对管理实践中如何有效的减少职场排斥的负面影响具有一定的指导意义。
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关键词
领导排斥
同事排斥
工作疏离感
主动性行为
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职称材料
深层差异性对不同源职场排斥的作用机制研究
被引量：
1
2
作者
孔靓
李锡元
《技术经济与管理研究》
北大核心
2021年第1期44-50,共7页
基于相似吸引理论和社会交换理论,主要对武汉、重庆和南京的五家民营企业,分时间间隔和配对的方式收集数据。文章探讨了深层差异性影响职场排斥的作用机制,分析了领导成员交换和团队成员交换的中介作用,以及包容性氛围在深层差异性与领...
基于相似吸引理论和社会交换理论,主要对武汉、重庆和南京的五家民营企业,分时间间隔和配对的方式收集数据。文章探讨了深层差异性影响职场排斥的作用机制,分析了领导成员交换和团队成员交换的中介作用,以及包容性氛围在深层差异性与领导成员交换和团队成员交换之间的调节作用。研究结果发现:深层差异性与职场排斥具有正相关关系,领导成员交换和团队成员交换在深层差异性与职场排斥之间起部分中介作用,包容性氛围能够缓解深层差异性与领导成员交换和团队成员交换之间的负相关关系。
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关键词
职场排斥
深层差异性
领导成员交换
团队成员交换
包容性氛围
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题名
职场排斥对主动性行为的影响机制研究——基于不同来源的排斥
被引量：
7
1
作者
孔靓
李锡元
机构
湖北
科技职业学院
终身教育
研究院
湖北广播电视大学终身教育研究院
武汉
大学
经济与管理学院
出处
《技术经济与管理研究》
北大核心
2019年第5期68-73,共6页
文摘
本文基于情绪事件理论和社会学习理论,对武汉和南京的5家大型民营企业,通过问卷调查和分时间间隔以及配对的方式收集的数据等方法,探讨了领导排斥和同事排斥这两种不同来源的职场排斥影响员工主动性行为的作用机制,分析了工作疏离感在两种不同职场排斥与员工主动性行为之间的中介作用,比较了领导排斥与同事排斥对员工主动性行为影响力,并分析了领导排斥对同事排斥与工作疏离感之间的调节作用。研究结果表明,领导排斥和同事排斥对员工主动性行为均有消极影响;工作疏离感在领导排斥和同事排斥与员工主动性行为之间起部分中介作用,领导排斥比同事排斥对员工主动性行为的影响更大,且能够加强同事排斥对工作疏离感的负面影响。这一研究结果为进一步按照排斥源展开对职场排斥的研究提供了理论参考,对管理实践中如何有效的减少职场排斥的负面影响具有一定的指导意义。
关键词
领导排斥
同事排斥
工作疏离感
主动性行为
Keywords
Leadership ostracism
Coworker ostracism
Work alienation
Proactive behavior
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
深层差异性对不同源职场排斥的作用机制研究
被引量：
1
2
作者
孔靓
李锡元
机构
湖北
科技职业学院
终身教育
研究院
湖北广播电视大学终身教育研究院
武汉
大学
经济与管理学院
出处
《技术经济与管理研究》
北大核心
2021年第1期44-50,共7页
基金
国家社会科学基金项目(14BGL082)。
文摘
基于相似吸引理论和社会交换理论,主要对武汉、重庆和南京的五家民营企业,分时间间隔和配对的方式收集数据。文章探讨了深层差异性影响职场排斥的作用机制,分析了领导成员交换和团队成员交换的中介作用,以及包容性氛围在深层差异性与领导成员交换和团队成员交换之间的调节作用。研究结果发现:深层差异性与职场排斥具有正相关关系,领导成员交换和团队成员交换在深层差异性与职场排斥之间起部分中介作用,包容性氛围能够缓解深层差异性与领导成员交换和团队成员交换之间的负相关关系。
关键词
职场排斥
深层差异性
领导成员交换
团队成员交换
包容性氛围
Keywords
Workplace ostracism
Deep-level dissimilarity
Leader-member exchange
Team-member exchange
Inclusive atmosphere
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
职场排斥对主动性行为的影响机制研究——基于不同来源的排斥
孔靓
李锡元
《技术经济与管理研究》
北大核心
2019
7
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职称材料
2
深层差异性对不同源职场排斥的作用机制研究
孔靓
李锡元
《技术经济与管理研究》
北大核心
2021
1
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职称材料
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