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海安轻工业产品结构调整之我见
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作者 魏少芹 《现代管理科学》 1997年第4期36-37,共2页
海安轻工业始创于五十年代,经过四十多年的艰苦创业,从无到有,从小到大,如今已初具规模,自成体系。近几年来,轻工产品供大于求,结构老化,效益低下的矛盾十分突出。调整产品结构,增加适销对路的产品,增强企业市场的竞争能力,已成为轻工... 海安轻工业始创于五十年代,经过四十多年的艰苦创业,从无到有,从小到大,如今已初具规模,自成体系。近几年来,轻工产品供大于求,结构老化,效益低下的矛盾十分突出。调整产品结构,增加适销对路的产品,增强企业市场的竞争能力,已成为轻工业的当务之急。如何调整?提出这样一条思路:以产品结构调整为龙头,以经济效益为中心。 展开更多
关键词 产品结构调整 轻工业产品 招商引资 调整产品结构 利用外资 传统产业 盘活存量 闲置资产 适销对路的产品 轻工产品
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