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企业新进员工的管理方略
被引量：
3
1
作者
丁奕
严云鸿
《经济与管理》
2005年第2期40-42,共3页
新进员工的流失率较高是许多企业存在普遍现象,新进员工的流失出了造成企业人力资本重置成本上升外,还会严 重打击在职员工的士气和造成公司工作不稳定的外部负面判断。新进员工流失除了企业外部环境和员工本人的原因外,也 有企业内部...
新进员工的流失率较高是许多企业存在普遍现象,新进员工的流失出了造成企业人力资本重置成本上升外,还会严 重打击在职员工的士气和造成公司工作不稳定的外部负面判断。新进员工流失除了企业外部环境和员工本人的原因外,也 有企业内部人力资源管理职能缺失因素。本文分析了新进员工流失的企业内部原因,并提出了相应的降低新进员工流失率 的管理方法。
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关键词
新进员工
流失率
管理方略
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职称材料
题名
企业新进员工的管理方略
被引量：
3
1
作者
丁奕
严云鸿
机构
浙江衢州学院经贸管理系
出处
《经济与管理》
2005年第2期40-42,共3页
文摘
新进员工的流失率较高是许多企业存在普遍现象,新进员工的流失出了造成企业人力资本重置成本上升外,还会严 重打击在职员工的士气和造成公司工作不稳定的外部负面判断。新进员工流失除了企业外部环境和员工本人的原因外,也 有企业内部人力资源管理职能缺失因素。本文分析了新进员工流失的企业内部原因,并提出了相应的降低新进员工流失率 的管理方法。
关键词
新进员工
流失率
管理方略
Keywords
new employee
loss rate
management method
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
企业新进员工的管理方略
丁奕
严云鸿
《经济与管理》
2005
3
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