论合作博弈的领导艺术 被引量：2

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第7Z期26-27,共2页

在多个相关单位参与的领导活动中,每个单位都会根据其他单位的"可能行为"选择应对策略,各个单位始终处在不断的"出招"、"接招"和"拆招"之中,这就是博弈。如果各个单位能达成某种有约束力的契... 在多个相关单位参与的领导活动中,每个单位都会根据其他单位的"可能行为"选择应对策略,各个单位始终处在不断的"出招"、"接招"和"拆招"之中,这就是博弈。如果各个单位能达成某种有约束力的契约或默契, 展开更多

关键词 领导艺术 合作博弈 领导活动 不结盟对策 博弈问题 不对称关系 博弈论 非对称 动态性 互动关系

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“远程领导”的方法与艺术 被引量：1

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2011年第6期16-17,共2页

在领导活动中,根据指挥链的层级,可以区分出＂近距离领导＂和＂远程领导＂。如果一个组织只有两层指挥链,即领导者指挥中层干部、中层干部指挥办事人员,那么这个组织实行的是＂近距离领导＂;如果一个组织的指挥链超过两层,那么这个组织... 在领导活动中,根据指挥链的层级,可以区分出＂近距离领导＂和＂远程领导＂。如果一个组织只有两层指挥链,即领导者指挥中层干部、中层干部指挥办事人员,那么这个组织实行的是＂近距离领导＂;如果一个组织的指挥链超过两层,那么这个组织就是大组织。大组织不仅要实行＂近距离领导＂,还要实行＂远程领导＂。 展开更多

关键词 领导活动 远程 艺术 中层干部 近距离 办事人员 组织 指挥

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论“形而上”的精神领导理论 被引量：1

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第13期32-35,共4页

把精神领导从领导学的一般理论中抽象出来，作为一种学说来研究，是加强领导学理论研究的一个方向。精神是一个内涵非常丰富的概念，因此精神领导理论也是一个多方面、多层次的结构和体系。这里以“形而上”的精神层面作为对象来展开研... 把精神领导从领导学的一般理论中抽象出来，作为一种学说来研究，是加强领导学理论研究的一个方向。精神是一个内涵非常丰富的概念，因此精神领导理论也是一个多方面、多层次的结构和体系。这里以“形而上”的精神层面作为对象来展开研究。“形而上”的精神领导理论有两个关键词：精神领导和“形而上”。精神领导，是指领导者利用信念、观念、文化等精神因素来实现以虚带实的领导。 展开更多

关键词 “形而上” 领导理论 精神层面 精神因素 领导学 学理论 多层次 关键词

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“微妙决策”与“虚践”的领导艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2013年第7期22-25,共4页

领导者在许多时候没法摸清事物之间的微妙关系，却不得不对其中的微妙问题做决策。在这种情况下做决策难免基于“猜想”，这样的决策就是“微妙决策”。由于我们并没有把它作为一种相对独立的决策类型来研究，所以，“微妙决策”对于我... 领导者在许多时候没法摸清事物之间的微妙关系，却不得不对其中的微妙问题做决策。在这种情况下做决策难免基于“猜想”，这样的决策就是“微妙决策”。由于我们并没有把它作为一种相对独立的决策类型来研究，所以，“微妙决策”对于我们来说乃是一种熟悉的“陌生”，甚至把它等同于“经验决策”。这种理论上的缺陷，把有些领导者带进了决策误区。其实，“微妙决策”是指在信息、心态与环境等因素难以捉摸的情况下所做出的决策，它的特质是领导者的自我博弈，与之相适应的是“四阶六问”的领导艺术。 展开更多

关键词 决策类型 领导艺术 领导者 相对独立 经验决策

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领导“用人之欲”的艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2010年第14期27-29,共3页

＂欲＂是指人的欲望。欲望是一种概念性东西,大体上相当于愿望、希望和理想。欲望作为人与生俱来的本性,是人一切行为的内在动力。正是各种积极和消极欲望的存在,

关键词 艺术 用人 领导 欲望 概念性

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领导用“易”的艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2010年第16期22-24,共3页

《易经》广大精微，其大无外，其小无内，无所不包，全面而深刻地解读《易经》几乎是不可能的事。所以，人们在运用《易经》解释世界时，基本上是为我所用，各取所需。在领导学的视角下研究《易经》，也是见仁见智。但是有一种“卦辞领... 《易经》广大精微，其大无外，其小无内，无所不包，全面而深刻地解读《易经》几乎是不可能的事。所以，人们在运用《易经》解释世界时，基本上是为我所用，各取所需。在领导学的视角下研究《易经》，也是见仁见智。但是有一种“卦辞领导”的研究倾向值得注意，就是通过对每一个卦辞的阐释，来谈论领导方法和艺术，借此把一般的领导学知识与64个卦辞结合起来， 展开更多

关键词 领导学 艺术 “易” 《易经》 解释世界 领导方法 卦辞 智

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双正职领导结构初探——双正职领导结构的类型、形成特点和领导艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2012年第10期30-31,共2页

在我国，双正职领导结构是一种普遍存在的组织现象，即在一个领导班子中，党政主要领导分别是由两个人担任的。比如在有些政府部门中，分设党组书记和局长两个职位；在有些企事业单位中，党委书记和院长等行政主管也是由两个人担任的；... 在我国，双正职领导结构是一种普遍存在的组织现象，即在一个领导班子中，党政主要领导分别是由两个人担任的。比如在有些政府部门中，分设党组书记和局长两个职位；在有些企事业单位中，党委书记和院长等行政主管也是由两个人担任的；在一些群众团体和社会组织中，这种双正职的现象也越来越多。双正职领导结构，因其是两个地位相当的领导分别主事，比之党政“一肩挑”和首长负责制，加强了领导，制衡了权力，但同时也增加了矛盾和降低了效率。所以我们要根据现实中双正职结构的状况，探讨它的类型和磨合过程，把握双正职结构的运行规律，提高双正职结构的领导效能。 展开更多

关键词 领导结构 领导艺术 社会组织 企事业单位 首长负责制 领导班子 政府部门 党组书记

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无因管理机制在组织中的培育与构建

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2010年第4期53-54,共2页

在一个组织中，常常会发生一些事无人管的现象，俗称“三不管”，也就是你不管、我不管、他不管的管理真空。组织中出现管理真空是一种必然现象，即使最周密的制度安排和高明的领导者也无法杜绝这种真空。所谓“法网恢恢，疏而不漏”，... 在一个组织中，常常会发生一些事无人管的现象，俗称“三不管”，也就是你不管、我不管、他不管的管理真空。组织中出现管理真空是一种必然现象，即使最周密的制度安排和高明的领导者也无法杜绝这种真空。所谓“法网恢恢，疏而不漏”，是指触犯既有法律必被制裁。但对法外行为，即使产生了危害，也无法处理，因为于法无据。我们所能做的只能是不断地去完善法律。 展开更多

关键词 管理机制 组织 培育 制度安排 真空 领导者 法律

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论领导活动的外部性

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2007年第20期30-31,共2页

一个单位或一个部门的领导活动主要是对内的。虽然很多单位或部门有对外的职能，但就其领导活动而言，是经由加强内部领导来实现对外职能的。这是领导活动的内部性。这种内部性，主要是指领导活动产生的效应表现在内部，即局限在一个单... 一个单位或一个部门的领导活动主要是对内的。虽然很多单位或部门有对外的职能，但就其领导活动而言，是经由加强内部领导来实现对外职能的。这是领导活动的内部性。这种内部性，主要是指领导活动产生的效应表现在内部，即局限在一个单位或一个部门之内。然而．有些领导活动还会产生外部效应，我们称之为外部性。什么是领导活动的外部性呢？ 展开更多

关键词 领导活动 外部效应 内部性 单位 职能

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正职履新的周期、心态与艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2008年第9期46-47,共2页

每一次履新都是一个领导干部成长过程申的一个里程碑。怎样起好步、开好局，是每一个领导干部履新要思考的问题。一个领导干部，只有把握了履新所包含的普遍规律，才能顺利地开好局。正职领导干部的履新，事关新单位的繁荣和发展，更应... 每一次履新都是一个领导干部成长过程申的一个里程碑。怎样起好步、开好局，是每一个领导干部履新要思考的问题。一个领导干部，只有把握了履新所包含的普遍规律，才能顺利地开好局。正职领导干部的履新，事关新单位的繁荣和发展，更应该把握好履新的周期、心态和艺术。 展开更多

关键词 周期 艺术 心态 领导干部 成长过程

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论“固本修元”的本质领导理论

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第10期7-9,共3页

关于领导的理论与流派总是应运而生的。近两三年来，由于外部环境多变，很多领导者常常处于应对危机的局面，那种着眼于头痛医头、脚痛医脚，旨在消除紧急现象的领导理论便受到青睐。我们称此为现象领导理论。情景理论等多种管理理论都... 关于领导的理论与流派总是应运而生的。近两三年来，由于外部环境多变，很多领导者常常处于应对危机的局面，那种着眼于头痛医头、脚痛医脚，旨在消除紧急现象的领导理论便受到青睐。我们称此为现象领导理论。情景理论等多种管理理论都是支持现象领导理论的。 展开更多

关键词 领导理论 外部环境 管理理论 情景理论 领导者

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做好领导工作的六个“度”

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第2期28-29,共2页

在一次讲学中，有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题，他说深感领导科学博大精深，领导艺术丰富多彩，越学越感到领导工作难做，需要研究的东西实在太多了。他问我：“能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来？”这个问题提得... 在一次讲学中，有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题，他说深感领导科学博大精深，领导艺术丰富多彩，越学越感到领导工作难做，需要研究的东西实在太多了。他问我：“能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来？”这个问题提得好。学习领导艺术就是要精、要管用，特别是对于经验丰富的领导者，用一两个字来点化领导艺术是非常必要的。 展开更多

关键词 领导工作 领导艺术 领导科学 领导者

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锂电池剩余容量预测的方法 被引量：1

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作者 魏敏 《农村电气化》 2008年第7期15-16,共2页

针对锂离子电池剩余容量检测的时间过长、耗费能量较多的问题,利用人工神经网络对锂离子电池放电容量进行预测,能够有效的提高电池检测的效率。

关键词 锂电池 电化学特性

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领导求实的心理障碍和盲点

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第3Z期17-18,共2页

实事求是,一切从实际出发,既是我们党的思想路线的基本要求,也是各级领导干部的思想方法和工作方法。实事求是不仅是贯穿于全部领导活动的一根红线,也是对每一项领导工作的具体要求。所以,实事求是既是抽象的,也是具体的。只有在每一项... 实事求是,一切从实际出发,既是我们党的思想路线的基本要求,也是各级领导干部的思想方法和工作方法。实事求是不仅是贯穿于全部领导活动的一根红线,也是对每一项领导工作的具体要求。所以,实事求是既是抽象的,也是具体的。只有在每一项具体工作中实现实事求是,才能把党的思想路线落到实处。 展开更多

关键词 思想路线 领导干部 领导工作 心理障碍 领导活动 一切从实际出发 工作方法 抽象层 相信自己 作决策

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