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“管理方格论”简评
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作者
王勇
《领导科学》
北大核心
2012年第5期52-53,共2页
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出了“管理方格理论”，他们认为这个理论避免了企业管理者在领导工作中要么以生产为中心，要么以人为中心的非此即彼的绝对化倾向。罗伯特·布莱克和简...
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出了“管理方格理论”，他们认为这个理论避免了企业管理者在领导工作中要么以生产为中心，要么以人为中心的非此即彼的绝对化倾向。罗伯特·布莱克和简·莫顿指出，在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间，可以有两者互相结合的多种领导方式。为此，他们就企业中的领导方式提出了“管理方格理论”。
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关键词
管理方格理论
企业管理者
领导方式
简评
得克萨斯大学
以人为中心
领导工作
非此即彼
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职称材料
题名
“管理方格论”简评
被引量：
5
1
作者
王勇
机构
浙江商业职业技术学院商务策划研究中心
浙江
大学
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第5期52-53,共2页
文摘
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出了“管理方格理论”，他们认为这个理论避免了企业管理者在领导工作中要么以生产为中心，要么以人为中心的非此即彼的绝对化倾向。罗伯特·布莱克和简·莫顿指出，在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间，可以有两者互相结合的多种领导方式。为此，他们就企业中的领导方式提出了“管理方格理论”。
关键词
管理方格理论
企业管理者
领导方式
简评
得克萨斯大学
以人为中心
领导工作
非此即彼
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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“管理方格论”简评
王勇
《领导科学》
北大核心
2012
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