领导方法库的解构与建构 被引量：3

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2012年第01Z期40-43,共4页

领导方法因经济与社会的发展而被不断地创新出来。这一方面说明新的领导方法的产生落后于实践,"方法供给"难以超前指导实践;另一方面说明领导方法在不断增加,但是没有人能够知道领导方法到底有多少。要解决这两个问题,就需要... 领导方法因经济与社会的发展而被不断地创新出来。这一方面说明新的领导方法的产生落后于实践,"方法供给"难以超前指导实践;另一方面说明领导方法在不断增加,但是没有人能够知道领导方法到底有多少。要解决这两个问题,就需要构建领导方法库。当我们发现领导方法的本质可以"分级"时,便重新定义了领导方法,据此对群众路线的领导方法做了分级解构,并在此基础上进行"固本修元",设计了领导方法库的框架。我们从这个虚拟的领导方法库中抽取了第02231号领导方法,对它的生成做了探索,并命名它为轻重缓急的领导方法。 展开更多

关键词 领导方法 领导方法库 元素 解构 生成

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论合作博弈的领导艺术 被引量：2

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第7Z期26-27,共2页

在多个相关单位参与的领导活动中,每个单位都会根据其他单位的"可能行为"选择应对策略,各个单位始终处在不断的"出招"、"接招"和"拆招"之中,这就是博弈。如果各个单位能达成某种有约束力的契... 在多个相关单位参与的领导活动中,每个单位都会根据其他单位的"可能行为"选择应对策略,各个单位始终处在不断的"出招"、"接招"和"拆招"之中,这就是博弈。如果各个单位能达成某种有约束力的契约或默契, 展开更多

关键词 领导艺术 合作博弈 领导活动 不结盟对策 博弈问题 不对称关系 博弈论 非对称 动态性 互动关系

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领导方法中的“秩序”意蕴探析

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2012年第4期28-30,共3页

任何领导活动都会产生一定的秩序，比如，有些地方出现了热火朝天、大干快上的景象，有些机关部门营造了团结、紧张、严肃、活泼的氛围，有些企事业单位形成了先进带后进、后进赶先进的局面，有些组织塑造了亲民爱民的公众形象，当然，... 任何领导活动都会产生一定的秩序，比如，有些地方出现了热火朝天、大干快上的景象，有些机关部门营造了团结、紧张、严肃、活泼的氛围，有些企事业单位形成了先进带后进、后进赶先进的局面，有些组织塑造了亲民爱民的公众形象，当然，也有些地方和组织存在着懈怠和颓废的现象， 展开更多

关键词 领导方法 秩序 企事业单位 领导活动 机关部门 公众形象 组织

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领导求是的情感、意志和社会心理因素解析

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第4Z期26-27,共2页

实事求是存在着求实和求是两个过程,当领导者通过求实获得了一个比较真实的客观结果后,还要通过求是来找出领导工作中的规律,从而完成实事求是的过程。求是的过程主要受到情感因素、意志因素和社会心理因素的影响。

关键词 领导工作 意志因素 心理因素 领导活动 社会心理 客观环境因素 坚持性 工作作风 从众心理 态度体验

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基于社会责任的领导方法和艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2012年第24期22-24,共3页

关于领导责任，有组织行为学的狭义界定，也有领导学、政治学和党建理论的广义界定。前者着眼于领导者对本职工作负责，讲究在组织内部对上对下的纵向负责，显然是领导工作的题中应有之义，在这方面，领导者是自觉的；后者讲究横向的社... 关于领导责任，有组织行为学的狭义界定，也有领导学、政治学和党建理论的广义界定。前者着眼于领导者对本职工作负责，讲究在组织内部对上对下的纵向负责，显然是领导工作的题中应有之义，在这方面，领导者是自觉的；后者讲究横向的社会责任，领导者不仅有维护党和政府形象的责任，还要对公共利益和公共关系负责，在这方面，我们的领导者尚未完全自觉。 展开更多

关键词 社会责任 领导方法 艺术 组织行为学 领导者 领导责任 党建理论 本职工作

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论“多赢”的领导艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第22期27-29,共3页

当前，发展的观念已经深入人心，特别是经济领域的竞争型单纯发展方式已经积淀为一种行为方式，渗透到政治、文化等领域，社会上出现了一种泛竞争的态势，由此带来的负面效应已经被越来越多的人意识到。鉴于此，许多主体都把自身行为置... 当前，发展的观念已经深入人心，特别是经济领域的竞争型单纯发展方式已经积淀为一种行为方式，渗透到政治、文化等领域，社会上出现了一种泛竞争的态势，由此带来的负面效应已经被越来越多的人意识到。鉴于此，许多主体都把自身行为置于“多赢”发展的约束之下，从特立独行求发展走向了兼顾与合作，多赢的观念也就应运而生了，这种观念强调的是全面协调可持续发展。而单纯意义上的发展则较少考虑兼顾， 展开更多

关键词 领导艺术 全面协调可持续发展 行为方式 发展方式 经济领域 负面效应 自身行为 特立独行

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“阳光领导”如何放射光芒

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2011年第21期23-25,共3页

随着经济与社会的发展，民主与法制的完善，“阳光”一词的使用频率越来越高，“阳光”作为前缀的用词越来越多，上网“百度”一下，关于“阳光政府”的搜索结果就达688万多个，“阳光执法”的搜索结果就达399万多个，“阳光办事”的搜... 随着经济与社会的发展，民主与法制的完善，“阳光”一词的使用频率越来越高，“阳光”作为前缀的用词越来越多，上网“百度”一下，关于“阳光政府”的搜索结果就达688万多个，“阳光执法”的搜索结果就达399万多个，“阳光办事”的搜索结果就达513万多个，这些都与“阳光领导”有关系。可见，“阳光领导”是一个社会热点，受到民众的普遍青睐，这也对党和政府倡导“阳光领导”提出了更高更严格的要求。所谓更高的要求就是推广“阳光领导”的做法，所谓更严格的要求就是规范“阳光领导”的做法。 展开更多

关键词 “阳光” 领导 放射 “阳光政府” 社会热点 民主与法制 使用频率 “百度”

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双正职领导结构初探——双正职领导结构的类型、形成特点和领导艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2012年第10期30-31,共2页

在我国，双正职领导结构是一种普遍存在的组织现象，即在一个领导班子中，党政主要领导分别是由两个人担任的。比如在有些政府部门中，分设党组书记和局长两个职位；在有些企事业单位中，党委书记和院长等行政主管也是由两个人担任的；... 在我国，双正职领导结构是一种普遍存在的组织现象，即在一个领导班子中，党政主要领导分别是由两个人担任的。比如在有些政府部门中，分设党组书记和局长两个职位；在有些企事业单位中，党委书记和院长等行政主管也是由两个人担任的；在一些群众团体和社会组织中，这种双正职的现象也越来越多。双正职领导结构，因其是两个地位相当的领导分别主事，比之党政“一肩挑”和首长负责制，加强了领导，制衡了权力，但同时也增加了矛盾和降低了效率。所以我们要根据现实中双正职结构的状况，探讨它的类型和磨合过程，把握双正职结构的运行规律，提高双正职结构的领导效能。 展开更多

关键词 领导结构 领导艺术 社会组织 企事业单位 首长负责制 领导班子 政府部门 党组书记

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无因管理机制在组织中的培育与构建

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2010年第4期53-54,共2页

在一个组织中，常常会发生一些事无人管的现象，俗称“三不管”，也就是你不管、我不管、他不管的管理真空。组织中出现管理真空是一种必然现象，即使最周密的制度安排和高明的领导者也无法杜绝这种真空。所谓“法网恢恢，疏而不漏”，... 在一个组织中，常常会发生一些事无人管的现象，俗称“三不管”，也就是你不管、我不管、他不管的管理真空。组织中出现管理真空是一种必然现象，即使最周密的制度安排和高明的领导者也无法杜绝这种真空。所谓“法网恢恢，疏而不漏”，是指触犯既有法律必被制裁。但对法外行为，即使产生了危害，也无法处理，因为于法无据。我们所能做的只能是不断地去完善法律。 展开更多

关键词 管理机制 组织 培育 制度安排 真空 领导者 法律

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论领导活动的外部性

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2007年第20期30-31,共2页

一个单位或一个部门的领导活动主要是对内的。虽然很多单位或部门有对外的职能，但就其领导活动而言，是经由加强内部领导来实现对外职能的。这是领导活动的内部性。这种内部性，主要是指领导活动产生的效应表现在内部，即局限在一个单... 一个单位或一个部门的领导活动主要是对内的。虽然很多单位或部门有对外的职能，但就其领导活动而言，是经由加强内部领导来实现对外职能的。这是领导活动的内部性。这种内部性，主要是指领导活动产生的效应表现在内部，即局限在一个单位或一个部门之内。然而．有些领导活动还会产生外部效应，我们称之为外部性。什么是领导活动的外部性呢？ 展开更多

关键词 领导活动 外部效应 内部性 单位 职能

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正职履新的周期、心态与艺术

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2008年第9期46-47,共2页

每一次履新都是一个领导干部成长过程申的一个里程碑。怎样起好步、开好局，是每一个领导干部履新要思考的问题。一个领导干部，只有把握了履新所包含的普遍规律，才能顺利地开好局。正职领导干部的履新，事关新单位的繁荣和发展，更应... 每一次履新都是一个领导干部成长过程申的一个里程碑。怎样起好步、开好局，是每一个领导干部履新要思考的问题。一个领导干部，只有把握了履新所包含的普遍规律，才能顺利地开好局。正职领导干部的履新，事关新单位的繁荣和发展，更应该把握好履新的周期、心态和艺术。 展开更多

关键词 周期 艺术 心态 领导干部 成长过程

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论“固本修元”的本质领导理论

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第10期7-9,共3页

关于领导的理论与流派总是应运而生的。近两三年来，由于外部环境多变，很多领导者常常处于应对危机的局面，那种着眼于头痛医头、脚痛医脚，旨在消除紧急现象的领导理论便受到青睐。我们称此为现象领导理论。情景理论等多种管理理论都... 关于领导的理论与流派总是应运而生的。近两三年来，由于外部环境多变，很多领导者常常处于应对危机的局面，那种着眼于头痛医头、脚痛医脚，旨在消除紧急现象的领导理论便受到青睐。我们称此为现象领导理论。情景理论等多种管理理论都是支持现象领导理论的。 展开更多

关键词 领导理论 外部环境 管理理论 情景理论 领导者

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做好领导工作的六个“度”

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第2期28-29,共2页

在一次讲学中，有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题，他说深感领导科学博大精深，领导艺术丰富多彩，越学越感到领导工作难做，需要研究的东西实在太多了。他问我：“能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来？”这个问题提得... 在一次讲学中，有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题，他说深感领导科学博大精深，领导艺术丰富多彩，越学越感到领导工作难做，需要研究的东西实在太多了。他问我：“能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来？”这个问题提得好。学习领导艺术就是要精、要管用，特别是对于经验丰富的领导者，用一两个字来点化领导艺术是非常必要的。 展开更多

关键词 领导工作 领导艺术 领导科学 领导者

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领导求实的心理障碍和盲点

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作者 李一 《领导科学》 北大核心 2009年第3Z期17-18,共2页

实事求是,一切从实际出发,既是我们党的思想路线的基本要求,也是各级领导干部的思想方法和工作方法。实事求是不仅是贯穿于全部领导活动的一根红线,也是对每一项领导工作的具体要求。所以,实事求是既是抽象的,也是具体的。只有在每一项... 实事求是,一切从实际出发,既是我们党的思想路线的基本要求,也是各级领导干部的思想方法和工作方法。实事求是不仅是贯穿于全部领导活动的一根红线,也是对每一项领导工作的具体要求。所以,实事求是既是抽象的,也是具体的。只有在每一项具体工作中实现实事求是,才能把党的思想路线落到实处。 展开更多

关键词 思想路线 领导干部 领导工作 心理障碍 领导活动 一切从实际出发 工作方法 抽象层 相信自己 作决策

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