期刊导航
期刊开放获取
上海教育软件发展有限公..
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
1
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
下级容易触怒领导的敏感点及防避策略
1
作者
侯丙孬
《领导科学》
北大核心
2022年第10期39-42,共4页
下级触怒领导存在一些“燃爆”领导怒气的敏感点,比如挑战领导权威与领导“唱反调”的时候、越级汇报“破常规”的时候、给领导烦上加烦“撞枪口”的时候、给领导乱上添乱“不长眼”的时候、工作中“捅娄子”的时候、关键时期“掉链子...
下级触怒领导存在一些“燃爆”领导怒气的敏感点,比如挑战领导权威与领导“唱反调”的时候、越级汇报“破常规”的时候、给领导烦上加烦“撞枪口”的时候、给领导乱上添乱“不长眼”的时候、工作中“捅娄子”的时候、关键时期“掉链子”的时候、推诿扯皮“踢皮球”的时候、听不进领导意见“瞎鼓捣”的时候、恃才傲物“不容人”的时候、没有原则“和稀泥”的时候、不正确表达个人意见“发牢骚”的时候、肆意议论“放大炮”的时候等。下级要防避触怒领导,就要常思触怒领导的危害,做到自我警醒;常与领导换位思考,做到尊重领导和有同理心;与领导有效磨合,形成互助互信的关系;提高履职担责能力,做领导可倚重的人;加强个人修养锻炼,做人谨慎有尺度。
展开更多
关键词
领导
下级
敏感点
触怒
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
下级容易触怒领导的敏感点及防避策略
1
作者
侯丙孬
机构
洛阳理工学院马克思主义学院党总支
出处
《领导科学》
北大核心
2022年第10期39-42,共4页
文摘
下级触怒领导存在一些“燃爆”领导怒气的敏感点,比如挑战领导权威与领导“唱反调”的时候、越级汇报“破常规”的时候、给领导烦上加烦“撞枪口”的时候、给领导乱上添乱“不长眼”的时候、工作中“捅娄子”的时候、关键时期“掉链子”的时候、推诿扯皮“踢皮球”的时候、听不进领导意见“瞎鼓捣”的时候、恃才傲物“不容人”的时候、没有原则“和稀泥”的时候、不正确表达个人意见“发牢骚”的时候、肆意议论“放大炮”的时候等。下级要防避触怒领导,就要常思触怒领导的危害,做到自我警醒;常与领导换位思考,做到尊重领导和有同理心;与领导有效磨合,形成互助互信的关系;提高履职担责能力,做领导可倚重的人;加强个人修养锻炼,做人谨慎有尺度。
关键词
领导
下级
敏感点
触怒
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
下级容易触怒领导的敏感点及防避策略
侯丙孬
《领导科学》
北大核心
2022
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部