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波阳县食品厂如何实行劳动组合
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《企业经济》 1988年第3期46-46,共1页
波阳县食品厂是一家商办食品厂,全厂13个车间和4个门店,共有职工183人。1988年,在实行厂长负责制的基础上,改革企业组织机构和干部人事制度;改革分配制度;改革劳动用工制度,引进竞争机制。该厂从改革劳动人事制度入手,用招标投标的办法... 波阳县食品厂是一家商办食品厂,全厂13个车间和4个门店,共有职工183人。1988年,在实行厂长负责制的基础上,改革企业组织机构和干部人事制度;改革分配制度;改革劳动用工制度,引进竞争机制。该厂从改革劳动人事制度入手,用招标投标的办法,招聘车间主任,实行车间主任组阁,班组长点兵,职工选将的劳动自由组合形式,对现有的固定工实行劳动组合,促进职工在一定范围内合理流动。他们的具体做法: 一是根据生产流程和工艺特点,合理核定人员配备。根据生产经营需要,打破原有的组织机构,取消了原来确定的人员定额指标;根据生产流程,生产任务、工艺特点、市场形势重新核定人员、确定合理的人员配备。二是采取“兵选将、将点兵”的组合形式。 展开更多
关键词 工艺特点 劳动组合 食品厂 车间主任 生产流程 人员配备 改革劳动用工制度 组合形式 具体做法 劳动人事制度
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