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人才激励机制在医院人力资源管理中的应用价值分析
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作者 刘畅 侯梦晗 +1 位作者 冯文亭 张虹 《中国卫生产业》 2024年第22期46-49,共4页
目的探究在医院人力资源管理中人才激励机制的应用价值。方法选取2022年1月—2023年12月于河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)工作的918名医生为研究对象,2022年1—12月实施常规管理,设为常规组,2023年1—12月实施人才激励机制,设为研... 目的探究在医院人力资源管理中人才激励机制的应用价值。方法选取2022年1月—2023年12月于河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)工作的918名医生为研究对象,2022年1—12月实施常规管理,设为常规组,2023年1—12月实施人才激励机制,设为研究组。比较两组医生工作满意度、离职意愿评分、工作态度评分。结果研究组医生工作满意度评分高于常规,离职意愿评分低于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组职业倦怠量表(78.25±6.23)分低于常规组(95.26±8.26)分,盖洛普Q12调查表(92.25±3.25)分高于常规组(83.36±3.37)分,差异有统计学意义(t=49.814、57.532,P均<0.05)。结论在医院人力资源管理中,人才激励机制的应用能够转变医生工作态度,满足医生对管理模式的需求,降低医生的离职意愿。 展开更多
关键词 人才激励机制 人力资源管理 工作满意度 离职意愿 工作态度
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