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人才激励机制在医院人力资源管理中的应用价值分析
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作者 刘畅 侯梦晗 +1 位作者 冯文亭 张虹 《中国卫生产业》 2024年第22期46-49,共4页
目的探究在医院人力资源管理中人才激励机制的应用价值。方法选取2022年1月—2023年12月于河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)工作的918名医生为研究对象,2022年1—12月实施常规管理,设为常规组,2023年1—12月实施人才激励机制,设为研... 目的探究在医院人力资源管理中人才激励机制的应用价值。方法选取2022年1月—2023年12月于河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)工作的918名医生为研究对象,2022年1—12月实施常规管理,设为常规组,2023年1—12月实施人才激励机制,设为研究组。比较两组医生工作满意度、离职意愿评分、工作态度评分。结果研究组医生工作满意度评分高于常规,离职意愿评分低于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组职业倦怠量表(78.25±6.23)分低于常规组(95.26±8.26)分,盖洛普Q12调查表(92.25±3.25)分高于常规组(83.36±3.37)分,差异有统计学意义(t=49.814、57.532,P均<0.05)。结论在医院人力资源管理中,人才激励机制的应用能够转变医生工作态度,满足医生对管理模式的需求,降低医生的离职意愿。 展开更多
关键词 人才激励机制 人力资源管理 工作满意度 离职意愿 工作态度
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医院文化建设的精细化管理 被引量:4
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作者 刘畅 张韶国 +1 位作者 白颖 张虹 《中国卫生产业》 2021年第16期87-90,95,共5页
以患者为中心是医院发展的宗旨,医院不仅要有一流的医疗设备、医术精湛的医护人员、优质的医疗服务,还要有深厚的文化底蕴。通过对某三甲中医骨伤医院文化建设的精细化管理路径进行分析,使用总结性和前瞻性分析方式,将中医骨伤医院在组... 以患者为中心是医院发展的宗旨,医院不仅要有一流的医疗设备、医术精湛的医护人员、优质的医疗服务,还要有深厚的文化底蕴。通过对某三甲中医骨伤医院文化建设的精细化管理路径进行分析,使用总结性和前瞻性分析方式,将中医骨伤医院在组建中医专家团队、建设中医文化场馆、营造中医文化氛围、提供中医服务、制定中医文化管理制度等与精细化管理相结合,最终提出文化建设的精细化管理需要通过不断转变管理观念,更新管理思路,以患者为中心不断改善服务质量,最终能够增强医院文化建设的效率和效果,提升医院品牌的社会影响力,整体提升医院的综合素质和竞争力,从而实现医院的可持续发展。 展开更多
关键词 精细化管理 文化建设 医院管理
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我国医疗机构在医疗纠纷管理中的失范问题与改进对策 被引量:10
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作者 张韶国 刘畅 赵越 《中国医药导报》 CAS 2019年第35期167-170,174,共5页
引发医疗纠纷的许多因素比如医疗机构没有对患者进行及时充分告知、医疗服务质量保障体系缺位等都是医疗机构可以把控的,这些问题的存在与医疗机构在医疗纠纷管理方面的欠缺有很大关系。我国不少医疗机构在医疗纠纷发生前的预防阶段、... 引发医疗纠纷的许多因素比如医疗机构没有对患者进行及时充分告知、医疗服务质量保障体系缺位等都是医疗机构可以把控的,这些问题的存在与医疗机构在医疗纠纷管理方面的欠缺有很大关系。我国不少医疗机构在医疗纠纷发生前的预防阶段、爆发后的应对阶段、结束后的总结阶段都存在管理失范。借鉴域外在医疗活动管理方面的经验,今后我国医疗机构要建立以质量管理为基础,以危机管理为核心,以责任保险为后盾的医疗纠纷管理体制,并落实医务人员的责任和义务,建立医务人员在医疗纠纷预防处理方面的考核机制。 展开更多
关键词 医疗纠纷 医疗机构 管理 体制
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