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增收节支企业长盛
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《区域经济评论》 1987年第4期17-18,共2页
河南省朝川矿务局最近几年在深化企业改革中,坚持艰苦奋斗,勤俭办矿,广泛持久地开展增产节约、增收节支活动,使企业由落后变先进,经济效益全面提高,出现持续稳定发展的新局面。 1983年是朝川矿务局投产的第六个年头,累计亏损近千万元。... 河南省朝川矿务局最近几年在深化企业改革中,坚持艰苦奋斗,勤俭办矿,广泛持久地开展增产节约、增收节支活动,使企业由落后变先进,经济效益全面提高,出现持续稳定发展的新局面。 1983年是朝川矿务局投产的第六个年头,累计亏损近千万元。当年元至八月份又亏损292万元,成为全省有名的亏损大户。连职工的基本工资都没有保证,更淡不上用奖金来调动职工的积极性了。新调整的局领导班子面对这种局面,考虑到要使职工从消极失望中振作起来,搞活企业,只有靠艰苦奋斗的精神,靠增产节约这一传家宝。于是号召全局职工迅速行动起来,增收节支,扭亏增盈,并提出了八项措施。 展开更多
关键词 企业改革 长盛 石年 流动资金管理 货币资金 资金归口管理 资金利用率 原煤产量 储备资金 企业内部经营
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领导决策中的社会责任感
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作者 张学仁 《领导科学》 1987年第12期20-21,共2页
领导决策是事业兴衰成败的关键。决策对头,事业兴旺;决策失误,事业就要蒙受重大损失。而社会责任感的强弱却是影响决策成败的一个要素。有了社会责任感,领导者就积极主动,往往能够按规律办事,作出正确决策;反之,缺乏社会责任感,领导者... 领导决策是事业兴衰成败的关键。决策对头,事业兴旺;决策失误,事业就要蒙受重大损失。而社会责任感的强弱却是影响决策成败的一个要素。有了社会责任感,领导者就积极主动,往往能够按规律办事,作出正确决策;反之,缺乏社会责任感,领导者或者为所欲为,草率拍板,或者萎靡不振,不负责任,致使决策失误。可见,领导决策中的社会责任感是一个值得重视和研究的重要问题。领导决策中的社会责任感不是一个抽象的概念,而是有丰富的具体的内容,并从领导者在决策时对诸种社会关系的处理上表现出来,主要包括以下内容: 展开更多
关键词 领导决策 事业兴衰 决策行为 社会责任心 领导集团 微观效益 宏观效益 前任领导 国家大局 勤俭建国
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