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组织情绪形成中领导的“五宜”与“五忌”
1
作者
黄德金
《领导科学》
北大核心
2016年第19期24-25,共2页
<正>人的情绪具有传染性,特别是焦躁、烦闷、低落等消极情绪,传播速度较快。一旦消极情绪成为整个组织内部绝大多数人共有的情绪,就会消耗整个组织的凝聚力和战斗力。领导者是整个团队的核心人物,对组织情绪的形成负有不可推卸的...
<正>人的情绪具有传染性,特别是焦躁、烦闷、低落等消极情绪,传播速度较快。一旦消极情绪成为整个组织内部绝大多数人共有的情绪,就会消耗整个组织的凝聚力和战斗力。领导者是整个团队的核心人物,对组织情绪的形成负有不可推卸的引领责任。规避消极的组织情绪,营建积极的组织情绪,领导者责无旁贷。
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关键词
传播速度
五忌
五宜
集体上访
高度集中统一
有节
个人私事
个人恩怨
横加干涉
革命形势
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职称材料
题名
组织情绪形成中领导的“五宜”与“五忌”
1
作者
黄德金
机构
天津师范大学
河南工程学院校长办公室
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第19期24-25,共2页
文摘
<正>人的情绪具有传染性,特别是焦躁、烦闷、低落等消极情绪,传播速度较快。一旦消极情绪成为整个组织内部绝大多数人共有的情绪,就会消耗整个组织的凝聚力和战斗力。领导者是整个团队的核心人物,对组织情绪的形成负有不可推卸的引领责任。规避消极的组织情绪,营建积极的组织情绪,领导者责无旁贷。
关键词
传播速度
五忌
五宜
集体上访
高度集中统一
有节
个人私事
个人恩怨
横加干涉
革命形势
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
组织情绪形成中领导的“五宜”与“五忌”
黄德金
《领导科学》
北大核心
2016
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