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要避免进入结构工资制管理的误区
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作者 段松水 《中小学管理》 北大核心 1998年第10期36-36,共1页
在当前学校管理上,结构工资制被纷纷采用。但在实践过程中,存在着一些明显的误区。误区之一:片面强调结构工资制的终端管理效应,忽略过程管理的重要性。在有些学校,教师为了多得结构工资,不择手段地采用体罚等粗暴方法管理学生,... 在当前学校管理上,结构工资制被纷纷采用。但在实践过程中,存在着一些明显的误区。误区之一:片面强调结构工资制的终端管理效应,忽略过程管理的重要性。在有些学校,教师为了多得结构工资,不择手段地采用体罚等粗暴方法管理学生,通过各种或明或暗的渠道提高教学成绩... 展开更多
关键词 结构工资制 教师管理 误区 教师结构 教学过程管理 学校管理 教育质量 学生考试成绩 管理方法 教学思想
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