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大学发展战略机构设置的网络调查分析及个案讨论
被引量：
8
1
作者
黄璐
刘芬
+2 位作者
陆艳婕
尹景瑞
李晓莹
《高校教育管理》
2007年第6期58-63,共6页
阐明大学发展战略机构设置的必然性和研究分类的选择依据,对选定样本范畴的大学发展战略机构设置进行网络调查与分析,结果表明:各级院校发展战略机构有效设置总比为7.26%,总体状况不容乐观,其中"985"工程院校有效比高达37.8%,...
阐明大学发展战略机构设置的必然性和研究分类的选择依据,对选定样本范畴的大学发展战略机构设置进行网络调查与分析,结果表明:各级院校发展战略机构有效设置总比为7.26%,总体状况不容乐观,其中"985"工程院校有效比高达37.8%,以"大学"为名称后缀院校有效比为20.06%,以"大学"为名称后缀的院校之外的700所本科院校有效比为10.0%,专科院校、高职院校、民办院校、成人院校有效比分别为1.9%、0、1.9%、1.8%;发展战略机构有效二级设置表现出同省市内容框架设置近似、具体内容存在较大差异、自主设置特点;最后,结合理论趋势和实践环境为河北理工大学发展战略机构设置创新提出系列建议。
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关键词
高等教育
发展战略
机构设置
网络调查
个案
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职称材料
题名
大学发展战略机构设置的网络调查分析及个案讨论
被引量：
8
1
作者
黄璐
刘芬
陆艳婕
尹景瑞
李晓莹
机构
河北
理
工
大学
体育部
河北
理
工
大学
经济管
理
学院
北京语言
大学
信息科学学院
河北理工大学宣传部
河北
理
工
大学
交通与测绘学院
出处
《高校教育管理》
2007年第6期58-63,共6页
文摘
阐明大学发展战略机构设置的必然性和研究分类的选择依据,对选定样本范畴的大学发展战略机构设置进行网络调查与分析,结果表明:各级院校发展战略机构有效设置总比为7.26%,总体状况不容乐观,其中"985"工程院校有效比高达37.8%,以"大学"为名称后缀院校有效比为20.06%,以"大学"为名称后缀的院校之外的700所本科院校有效比为10.0%,专科院校、高职院校、民办院校、成人院校有效比分别为1.9%、0、1.9%、1.8%;发展战略机构有效二级设置表现出同省市内容框架设置近似、具体内容存在较大差异、自主设置特点;最后,结合理论趋势和实践环境为河北理工大学发展战略机构设置创新提出系列建议。
关键词
高等教育
发展战略
机构设置
网络调查
个案
Keywords
higher education
development strategy
setup
network survey
case
分类号
G40-1 [文化科学—教育学原理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
大学发展战略机构设置的网络调查分析及个案讨论
黄璐
刘芬
陆艳婕
尹景瑞
李晓莹
《高校教育管理》
2007
8
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