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把握新形势 实现新跨越——江苏省沛县土地流转的新尝试
1
作者 冯兴振 《山西农业（村委主任）》 2009年第4期28-29,共2页
在家庭承包经营的基础上,江苏省沛县农民探索出"村统建统调,户分包"的土地流转办法。它充分发挥村两委的作用,统一建设农业基础设施,统一调节农户间的土地利益关系(农户或互相调换土地,或以租金形式对土地量化折价,统一多退少... 在家庭承包经营的基础上,江苏省沛县农民探索出"村统建统调,户分包"的土地流转办法。它充分发挥村两委的作用,统一建设农业基础设施,统一调节农户间的土地利益关系(农户或互相调换土地,或以租金形式对土地量化折价,统一多退少补)。这一办法大大提高了农民收入和农民的组织化程度, 展开更多
关键词 土地流转 新尝试 新跨越 土地使用制度 沛县 大棚 江苏省 家庭承包经营 蔬菜专业合作社 统调 农业基础设施 形势
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如何解决农民“被上楼”问题——江苏省沛县胡楼新村建设的样本意义
2
作者 魏垂敬 《村委主任》 2012年第1期36-39,共4页
本刊2011年5月(上)曾介绍过江苏省沛县胡楼村"农民上楼"的好办法,引起了读者的共鸣,乃至专家的关注。本期刊登魏垂敬的文章,旨在让更多的新读者对胡楼村的做法有所了解和借鉴。
关键词 江苏 农民 沛县 新农村建设 样本 科学发展观 生活实际 自我管理
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沛县民主协调自治为核心的新型农村社区建设范本
3
作者 魏垂敬 《村委主任》 2013年第3期-,共2页
近年来,江苏省沛县把推进新型农村社区建设作为统筹城乡发展、改变城乡二元结构的重中之重,按照居住社区化、环境生态化、产业园区化、岗位职业化、管理科学化的思路,坚持"政府引导、农民自建、社会共助"的建设路径,引导农民... 近年来,江苏省沛县把推进新型农村社区建设作为统筹城乡发展、改变城乡二元结构的重中之重,按照居住社区化、环境生态化、产业园区化、岗位职业化、管理科学化的思路,坚持"政府引导、农民自建、社会共助"的建设路径,引导农民自己动手建成了一批"民富、村强、貌美、居安"的新型农村社区.截至201 1年12月,全县共创建省级新农村建设示范村3个、省级环境综合整治先进村10个、市级新农村建设示范村36个、市级环境综合整治村92个.2011年,沛县成为徐州市惟一一家列入江苏省首批"村庄建设与环境整治"的试点县,2012年1月荣获江苏省农业农村政策创新奖.以此为契机,胡楼、任庄、草庙、陈油坊、马元、袁圩子、潘阁、姚楼等8个新型农村社区建设的试点工作快速推进. 展开更多
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牛蒡产业链发展的实践与思考 被引量：6
4
作者 魏垂敬 《中国蔬菜》 北大核心 2012年第12期13-16,共4页
在日本、韩国等国家，牛蒡是非常受欢迎的根茎类蔬菜，近年来由于其高营养价值逐渐获得国内消费者的认可，牛蒡产业链的发展离不开国内市场的开拓，也离不开产业自身的改变与创新……
关键词 产业链 牛蒡 国内市场 根茎类蔬菜 营养价值 消费者
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村级事务“1+5管理法”的创新与实践
5
作者 魏垂敬 冯治 《领导科学》 北大核心 2015年第5期16-17,共2页
近年,江苏省沛县推行村级事务＂1＋5管理法＂,成为村级服务型党组织建设的有效载体,也成为沛县创新基层党建工作的有益尝试。村级事务＂1＋5管理法＂的＂1＂是指一个核心,即村级党组织的领导;＂5＂是指由大家协同参与村级事务管理的提... 近年,江苏省沛县推行村级事务＂1＋5管理法＂,成为村级服务型党组织建设的有效载体,也成为沛县创新基层党建工作的有益尝试。村级事务＂1＋5管理法＂的＂1＂是指一个核心,即村级党组织的领导;＂5＂是指由大家协同参与村级事务管理的提议、商议、决议、执行、监督五个环节。＂1＋5管理法＂就是在村级党组织领导下,大家通过提议、商议、决议、执行、监督五个环节决定村级重大事项、 展开更多
关键词 村级事务 管理法 创新 实践 基层党建工作 组织领导 党组织建设 村级党组织
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村级事务“1＋5管理法”——村级党组织领导下的又一次有益尝试
6
作者 魏垂敬 冯治 《村委主任》 2015年第5期4-6,共3页
党的十八大报告提出：“要健全社会主义协商民主制度。完善协商民主制度和工作机制，推进协商民主广泛、多层、制度化发展。坚持协商于决策之前和决策之中，增强民主协商时效性。积极开展基层协商民主。”近年来，江苏省沛县推行的村级... 党的十八大报告提出：“要健全社会主义协商民主制度。完善协商民主制度和工作机制，推进协商民主广泛、多层、制度化发展。坚持协商于决策之前和决策之中，增强民主协商时效性。积极开展基层协商民主。”近年来，江苏省沛县推行的村级事务“1＋5管理法”，正是积极开展村级党组织领导下的基层协商民主的有益尝试，该管理法曾获第七届中国地方政府创新奖。 展开更多
关键词 组织领导 管理法 村级 事务 地方政府 协商 民主 制度化
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企业改制八项注意
7
作者 刘培军 《领导科学》 北大核心 1998年第6期18-18,共1页
关键词 企业改制 按劳分配与按生产要素分配 产权制度改革 方案选择 “三改一加强” “四个结合” 调整所有制结构 结构调整 更新思想观念 现代企业制度
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用鸭业打开农民增收之门
8
作者 冯兴振 《中国牧业通讯》 2009年第24期13-15,共3页
2005年以来，江苏省沛县把发展高效规模农业作为农民致富奔小康的有效途径，坚持用工业化理念、产业化思路、市场化手段，强势推进农业三大主导产业建设，实现了生态肉鸭全国第一、特色蔬菜全省第一、优质稻米全市第一，三大优势产业已... 2005年以来，江苏省沛县把发展高效规模农业作为农民致富奔小康的有效途径，坚持用工业化理念、产业化思路、市场化手段，强势推进农业三大主导产业建设，实现了生态肉鸭全国第一、特色蔬菜全省第一、优质稻米全市第一，三大优势产业已成为惠及沛县百万农民的富民产业，县域经济的支柱产业，推动新农村建设的支撑产业。 展开更多
关键词 农民增收 肉鸭 规模农业 产业化 农民致富 主导产业 特色蔬菜 优质稻米
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剖析“1＋5管理法”
9
作者 魏垂敬 《村委主任》 2015年第5期12-12,共1页
运行的特点。一是协商。协商的过程也是村干部服务群众的过程。村干部与村民代表协商，村干部与村民协商，村民代表与村民协商，村民与村民协商，大大小小的事在协商中达成共识，形成决议，进而执行。即使在执行的过程中，也是在协商中... 运行的特点。一是协商。协商的过程也是村干部服务群众的过程。村干部与村民代表协商，村干部与村民协商，村民代表与村民协商，村民与村民协商，大大小小的事在协商中达成共识，形成决议，进而执行。即使在执行的过程中，也是在协商中执行、执行中协商。在群策群力的协商中，村干部一直在服务于群众。二是主体一致，程序合理，便于操作。“1＋5管理法”中提议、商议、决议、执行、监督的主体是大家，主体一致。实际上，“大家”在这里更确切的表述，是村内的利益相关者。 展开更多
关键词 管理法 利益相关者 村干部 协商 村民 服务
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中心村建设用地从哪里来
10
作者 魏垂敬 《村委主任》 2011年第14期40-41,共2页
江苏省沛县建设了胡楼新村（见本刊2011年5月号·上——编者注）、任庄新村、草庙新村等典型的新型中心村，取得了可喜的经验。但是，建设用地难的问题逐渐凸显出来，成为各地中心村建设持续健康发展的制约因素。
关键词 中心村建设 建设用地 持续健康发展 江苏省 编者
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